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26 03, 2020

Per un management a regola d’arte: l’arte di ascoltare

2020-03-26T10:53:26+01:0026 Marzo 2020|Blog-Mind|

Uno dei momenti che può facilitare la comprensione dei perché di determinate situazioni è l’ascolto e questo può innescare momenti di apprendimento. D’altra parte, come ci ricorda anche Fromm, l’arte [...]

17 03, 2020

Quella di Weick sembrerebbe una versione condivisa

2020-03-18T14:45:03+01:0017 Marzo 2020|Blog-Mind|

Dalle pagine del Sole 24 Ore arrivano esperienze che sembrano indicare nella resilienza un elemento portante per adattarsi e reagire efficacemente ad evento inatteso ad alto impatto strategico-organizzativo (il famigerato [...]

17 03, 2020

Gestione di impresa in presenza di eventi inattesi ad alto impatto (la versione di Weick: resilienza)

2020-03-25T18:10:41+01:0017 Marzo 2020|Blog-Mind|

Cosa si può fare per gestire un evento ambientale inaspettato, qualora non ci si sia preparati? Un suggerimento ci viene dal prof. Karl E. Weick e Kathleen M. Sutcliffe, [...]

7 03, 2020

Dallo scenario alla strategia. Oltre “al culo di essere nati in Italia” (Farinetti)

2020-03-18T14:45:05+01:007 Marzo 2020|Blog-Mind|

Nei libri si legge quanto sia importante nella formulazione di una strategia aziendale l'aver riflettuto sullo Scenario nel quale ci si troverà ad operare. Il video riportato a questo link [...]

25 02, 2020

Marginalità: attenzione a come si fissano i prezzi di vendita

2020-03-18T14:45:06+01:0025 Febbraio 2020|Blog-Mind|

Nei mesi precedenti su questo blog si era sottolineato come il tradizionale mito del Fatturato fosse ormai superato e come risultasse anche pericoloso. Si era sottolineata la centralità di difendere [...]

3 02, 2020

Per un management a “regola d’arte”: anno nuovo rubrica nuova

2020-03-18T14:45:07+01:003 Febbraio 2020|Blog-Mind|

Per svolgere in modo efficace l’attività di management, non sono sufficienti le conoscenze relative agli strumenti e alle tecniche da utilizzare. È importante sapere come utilizzarle e quali comportamenti assumere [...]

22 01, 2020

Alcuni suggerimenti per elaborare un budget “strategico”

2020-01-22T09:57:20+01:0022 Gennaio 2020|Blog-Mind|

È ancora tempo di budget? La tentazione potrebbe essere quella di rispondere in termini negativi. L’ambiente politico-sociale incerto, un’economia asfittica e una tecnologia che si evolve a ritmi incredibili spingono [...]

20 06, 2019

È ora di pensare ad organizzazioni ambidestre ed ibride

2019-12-31T14:48:24+01:0020 Giugno 2019|Blog-Mind|

Tre macrotrend spingono a riflettere sull’opportunità di diventare un’organizzazione ambidestra ed ibrida: la rilevanza di operare prestando attenzione alla sostenibilità ambientale e sociale, la ormai dimostrata caratteristica dell’economia di essere [...]

1 04, 2019

E adesso cerchiamo di capire i potenziali della tecnologia Blockchain

2019-12-31T14:49:46+01:001 Aprile 2019|Blog-Mind|

L’occasione è da non perdere. Il libro di Nicola Attico (Blockchain. Guida all’ecosistema, Guerini Next, Milano 2018),come si può cogliere scorrendone l’indice, rappresenta una chiara e stimolante analisi della nascita [...]

25 03, 2019

Quattro suggerimenti per passare dal Profit Planning alla Pianificazione delle 3P (profit, people and planet)

2019-12-31T14:49:47+01:0025 Marzo 2019|Blog-Mind|

L’articolo di Julie Battilana, Anne-Claire Pache, Metin Sengul, Marissa Kimsey The Dual-Purpose Playbook, in Hbr March–April 2019, è il risultato di una ricerca condotta dagli autori in numerose imprese che [...]

18 03, 2019

Le trappole della motivazione: come tentare di «rigenerare» motivazione

2019-12-31T14:49:47+01:0018 Marzo 2019|Blog-Mind|

L'articolo di R.Clark e B. Saxberg 4 Reasons Good Employees Lose Their Motivation (HBR, march 2019) ci ricorda come spesso si sia in difficoltà nel motivare in modo efficace i [...]

15 03, 2019

Digital world: Mit (Boston) e Mip (Milano) come punti di riferimento

2019-12-31T14:49:47+01:0015 Marzo 2019|Blog-Mind|

Continuano i contributi stimolanti presentati sulla Rivista dell'Mit la «Sloan Management Review». Un primo articolo è: How to Read and Respond to Weak Digital Signals (February 22, 2019) di Venkat [...]

9 03, 2019

È ora di crearsi il proprio “Personal Learning Cloud”

2019-12-31T14:49:47+01:009 Marzo 2019|Blog-Mind|

Il diffondersi delle tecnologie digitali richiede nuove competenze, ma offre anche l'opportunità di mettere a punto percorsi formativi pragmatici e «make to measure». Come sostengono gli autori di The future [...]

26 02, 2019

Come cambierà il nostro futuro con la Stampa 3D

2019-12-31T14:52:26+01:0026 Febbraio 2019|Blog-Mind|

Siamo stati così occupati a capire l'evoluzione della realtà aumentata e dell'intelligenza artificiale che ci siamo dimenticati di una tecnologia, quella stampa 3D, che cambierà molte cose nel manifatturiero. Nell'articolo, [...]

19 02, 2019

La “crescita infinita” è finita, ma è necessario crescere

2019-12-31T14:52:26+01:0019 Febbraio 2019|Blog-Mind|

Secondo i dati del Fondo Monetario Internazionale, a livello mondiale la crescita si è stabilizzata al +3,4%. Questa percentuale rappresenta la media ponderata per cui ci sono Paesi che sono [...]

13 02, 2019

Comunicazione e divulgazione scientifica: come aumentarne l’efficacia? Un falso problema?

2019-12-31T14:52:26+01:0013 Febbraio 2019|Blog-Mind|

Una recente critica alle modalità comunicative seguite dal Prof. Burioni, anche dopo la sua apparizione a Che tempo che fa (7 ottobre 2018), ha aperto un acceso dibattito su quali [...]

7 02, 2019

È ora di pensare alle cose da fare per uno sviluppo sostenibile

2019-12-31T14:52:26+01:007 Febbraio 2019|Blog-Mind|

Il tema dello sviluppo sostenibile e di una pianificazione aziendale attenta a questo aspetto di rilevanza strategica (il più volte richiamato 3P Planning: Profit, People and Planet), sta ricevendo anche [...]

3 02, 2019

ISTUD presenta il nuovo Executive Master in Leadership & Business Transformation

2019-12-31T14:52:26+01:003 Febbraio 2019|Blog-Mind|

In partenza l’Executive Master in Leadership & Business Transformation di Istud. Il master, giunto alla sua 85esima edizione, si articola su 3 moduli distribuiti nell’arco di 4 mesi: -Modulo 1: [...]

31 01, 2019

Pianificare le vendite o la domanda (Demand Planning)?

2019-12-31T14:52:27+01:0031 Gennaio 2019|Blog-Mind|

Le attività di Demand planning sono qualcosa di diverso rispetto alla “tradizionale” previsione delle vendite e sono invece un insieme di attività a supporto della panificazione delle vendite. La pianificazione [...]

27 01, 2019

Se le persone sono strategiche, allora conta anche il time to mind

2019-12-31T14:52:27+01:0027 Gennaio 2019|Blog-Mind|

Sembrerebbe emergere in modo sempre più chiaro che le persone e i loro profili sono quelli che fanno la differenza sul piano competitivo tra un’impresa ed un’altra, dove oltre alle [...]

25 01, 2019

Strategic Renewal: la fase trascurata dello Strategy Process

2019-12-31T14:52:27+01:0025 Gennaio 2019|Blog-Mind|

In anni recenti l’attenzione che si sta suggerendo di prestare in misura crescente al Design Thinking (Pensiero Progettuale) di Tim Brown, come approccio efficace anche per la formulazione della strategia [...]

13 01, 2019

Diventano sempre più chiare le finalità e i contenuti del Report Integrato

2019-12-31T14:52:46+01:0013 Gennaio 2019|Blog-Mind|

Da quando si è iniziato a scrivere di Report Integrato, si sono sempre meglio definite le finalità di tale Report e dei contenuti che consentivano al meglio di perseguire tali [...]

10 01, 2019

Le caratteristiche di quella che è stata denominata la “pace fiscale”

2019-12-31T14:52:46+01:0010 Gennaio 2019|Blog-Mind|

Per chi è interessato ad approfondire le politiche fiscali sottese alla Finanziaria approvata a dicembre 2018 dal nostro parlamento (DEF 2019) ed in particolare alle caratteristiche di quella che è [...]

10 01, 2019

Flash Back per i vertici aziendali – La Redditività finanziaria del Capitale Investito (il C.R.O.I.)

2019-12-31T14:52:46+01:0010 Gennaio 2019|Blog-Mind|

Di Croi ne parlò, in un articolo da qualcuno dimenticato, Gordon Donaldson nell’ormai lontano 1995. Ma i Flash Back sono importanti in primo luogo per ricordare a tutti che la [...]

8 01, 2019

Speed-price trade-off: come rispondere in modo tempestivo e coerente alla domanda dei clienti

2019-12-31T14:52:46+01:008 Gennaio 2019|Blog-Mind|

Che si sia entrati nell’era del revenue management a qualcuno è chiaro a qualcuno meno. Spesso ci si imbatte nella realtà rigida dei listini prezzi che si moltiplicano per rispondere [...]

5 01, 2019

Flash Back per i vertici aziendali – Performance management: su quale variabile concentrare le attenzioni

2019-12-31T14:52:46+01:005 Gennaio 2019|Blog-Mind|

La Società, facendo nostra l’idea di Bauman, sta diventando sempre più liquida (2000). Questa trasformazione sta imponendo nuove variabili sulle quali richiamare l’attenzione dei vertici aziendali. Sono variabili sempre più [...]

2 01, 2019

Altra fonte di previsioni, altri contenuti per le riflessioni sul futuro

2019-12-31T14:52:46+01:002 Gennaio 2019|Blog-Mind|

L'ISPI, che da sempre è stato da noi indicato come una fonte autorevole per le analisi socio-politico-economico condotte sia per l'Italia che per il contesto internazionale, ci offre delle "chiavi [...]

2 01, 2019

Fare management nel 2020: sarà imprescindibile avere un approccio olistico

2019-12-31T14:52:46+01:002 Gennaio 2019|Blog-Mind|

Ormai ne siamo convinti. Siamo in una società Liquida, una società “centrata sui consumatori” (guarda il webinar del Prof. Alberto Bubbio "Fare management in una società liquida"). Per fortuna non [...]

4 12, 2018

Per “riapprendere ad apprendere”: la teoria U

2019-12-31T14:52:47+01:004 Dicembre 2018|Blog-Mind|

Edgar Morin nel suo “Il metodo. Ordine, disordine e organizzazione” (Feltrinelli, 1989) ammoniva: in presenza di complessità è imprescindibile “riapprendere ad apprendere” e per farlo era opportuno scoprire la nostra [...]

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