Dimensione Controllo

È ancora tempo di budget? La tentazione potrebbe essere quella di rispondere in termini negativi. L’ambiente politico-sociale incerto, un’economia asfittica e una tecnologia che si evolve a ritmi incredibili spingono [...]

Siamo d'accordo con l'OCSE quando dice che per fotografare lo stato di salute di un Paese il PIL e le statistiche economiche non sono sufficienti. Per questo ha ideato il [...]

Nel tentativo di cercare di abbandonare gli approcci gestionali burocratici, ci si può affidare a una gestione per obiettivi. Invece di attribuire alle persone dei compiti da svolgere, gli si [...]

Nell’ analisi dello scenario un momento importante è quello dell’individuazione dei megatrend e dei loro impatti sulle macro variabili rilevanti di un business o, addirittura, sulla domanda del prodotto/servizio offerto. [...]

Spesso si guarda ai risultati economico-finanziari di un’impresa e si pensa di poterne apprezzare le performance. Questo è vero: i risultati eco-fin sono la sintesi di quanto è stato fatto [...]

Vorrei sottolineare che il mio intervento non parla di sette strategie, ma di sette suggerimenti per realizzare un’unica strategia di crescita. Ovviamente, a parità di risorse: l’obiettivo è infatti crescere [...]

Quando si suggerisce di effettuare un'attività di scenario planning si ha in mente uno schema di analisi che recuperi, per i singoli Paesi sui quali si riflette, le logiche della [...]

Le varie aree gestionali di un'azienda spesso sono soggette a moda: ricevono attenzione dalla letteratura per il ruolo che possono svolgere, poi vengono dimenticate e infine tornano a ricevere le [...]

Il giudizio è di parte: i numeri sono importanti. Ci dicono quali sono i risultati delle nostre idee e di come le abbiamo realizzate. Alcuni numeri sono però parziali e [...]

Nel prepararci al nuovo anno si potrebbe seguire il suggerimento della redazione di Harvard Business Review che nel suo The management Tip of the day ci ricorda come non solo [...]

È quello che mi è capitato con la Theory of Constraints (TOC). Grazie ad una serie di incontri con l’ing. Claudio Vettor autorevole esponente della scuola TOC in Italia, ho [...]

Molto spesso quando ci si trova in azienda a riflettere con le persone responsabili del loro funzionamento e le performance sono positive si trova entusiasmo, passione, voglia di fare. Ma questo [...]

Nella letteratura di economia aziendale e di management era da tempo che non ci si occupava in modo esplicito di rischi aziendali e della loro gestione. Era da quando nel [...]

Il 25 giugno la casa Editrice Este organizza un convegno dal titolo "L'azienda come infosfera" (clic qui per maggiori informazioni). Il tema è profondamente legato a quello dello Smart Working [...]

Tre macrotrend spingono a riflettere sull’opportunità di diventare un’organizzazione ambidestra ed ibrida: la rilevanza di operare prestando attenzione alla sostenibilità ambientale e sociale, la ormai dimostrata caratteristica dell’economia di essere [...]

Ci sono anche i Baby Boomers, la Gen X e i Millenials. Lo ricordano i risultati di una ricerca su un campione di 1.600 rispondenti commentata in Harvard Business Review [...]

Sono i nati tra la fine degli anni ‘90 i primi anni 2000. Entreranno nei prossimi anni nel mondo del lavoro. Può essere corretto chiedersi cosa sappiamo di quelli che [...]

Ce lo spiega in poche battute il prof. Stefano Zamagni (Università di Bologna) in questo video. Su questo tema ha organizzato con Este due giornate di studio a Milano (11-12 [...]

Beyond è il nome della prossima missione spaziale guidata da Luca Parmitano, l'astronauta italiano che ha collezionato diversi viaggi nello spazio e che prima di partire ricorda quanto il Megtrend [...]

Con il crescere dell'interesse nella prassi aziendale dell'inglobare nelle strategie aziendali anche precisi obiettivi di sostenibilità, cresce l'attenzione verso la proposta che Michael Porter formulò, insieme a Mark Kramer, nel [...]

Non sarà certo un libro a cambiare la storia, ma parlare di mafia e delle diverse azioni che si intraprendono per cercare di sconfiggerla al fine di azzerarla è sicuramente [...]

Tutti i Business Plan, quando vengono scritti, riportano numeri interessanti, ma non tutti i Business Plan vengono poi realizzati. Talvolta ci si ferma nei primi anni di vita. È fisiologico. [...]

La risposta è: non si sa, ma forse sì. È da tempo che anche i colleghi italiani del Nibr (Network Italiano Business Reporting) con il WICI sono alla ricerca di [...]

Se la strategia viene vista come un processo circolare, caratterizzato da più fasi in sequenza e se ne ribadiscono i contenuti creativi e progettuali, si possono cogliere le possibili analogie [...]

L’ulteriore articolo apparso su Harvard Business Review dedicato al «Design Thinking» induce a riflettere: è una moda o una teoria applicabile con successo? Leggi l'articolo The Right Way to Lead [...]

Si iniziò a parlare di Intellectual Capital dopo che il destabilizzante intervento di Robert Eccles evidenziò alla comunità scientifica che le performance aziendali non erano sintetizzabili solo dal Roe e [...]

Ci sono riflessioni che non finiscono mai di essere attuali. È questo il caso del "Circolo delle idee" proposto da Carlo Cattaneo, ormai più di 150 anni fa. La riflessione [...]

Nel tentativo di cercare di abbandonare gli approcci gestionali “burocratici”, ci si può affidare, lo si è già sottolineato, ad una gestione per obiettivi. Invece di attribuire alle persone dei [...]

Come spesso succede nello spirito italico, facciamo delle cose valide, ma non solo non ce ne vantiamo, ma proprio non ne parliamo. Così è successo con le Società Benefit, introdotte [...]

Riceviamo e pubblichiamo volentieri questo stimolante articolo di Enrico Bartolini, fondatore di Oficina UMIQA e membro della Community di Manage-Mind. Ci auguriamo sia un primo passo verso un aperto e [...]

L’occasione è da non perdere. Il libro di Nicola Attico (Blockchain. Guida all’ecosistema, Guerini Next, Milano 2018),come si può cogliere scorrendone l’indice, rappresenta una chiara e stimolante analisi della nascita [...]

Strategy needs Creativity è un’importante riflessione che Adam Brandenburger ha proposto nel numero di Marzo-Aprile 2019. Quando nelle scuole di economia e management viene insegnata la strategia, si fanno studiare [...]

L’articolo di Julie Battilana, Anne-Claire Pache, Metin Sengul, Marissa Kimsey The Dual-Purpose Playbook, in Hbr March–April 2019, è il risultato di una ricerca condotta dagli autori in numerose imprese che [...]

Nel «jurassico» il problema poteva essere impostato in una logica «make or buy», per cui valutati i costi di una Rete di vendita diretta (con un prevalere dei costi fissi [...]

L'articolo di R.Clark e B. Saxberg 4 Reasons Good Employees Lose Their Motivation (HBR, march 2019) ci ricorda come spesso si sia in difficoltà nel motivare in modo efficace i [...]

Continuano i contributi stimolanti presentati sulla Rivista dell'Mit la «Sloan Management Review». Un primo articolo è: How to Read and Respond to Weak Digital Signals (February 22, 2019) di Venkat [...]

Il diffondersi delle tecnologie digitali richiede nuove competenze, ma offre anche l'opportunità di mettere a punto percorsi formativi pragmatici e «make to measure». Come sostengono gli autori di The future [...]

[googlefont font="Oswald" size="26px" margin="5px 0 10px 0"]ADVANCED PLANNING & CONTROL PROGRAM 6TH EDITION 10 opportunità per realizzare un controllo sempre più strategico[/googlefont] L’area pianificazione e controllo ha visto aumentare, in [...]

Aldilà delle risposte istintive e intuitive ci sono dei dati oggettivi e delle evidenze empiriche (evidence based theory). C'è chi sta puntando sul punto vendita fisico, riconoscendogli funzioni nuove, abbinandolo [...]

L’effetto della complessità più evidente, ma anche più difficile da dominare e contenere è l’aumento dei costi. Questo aumento giunge, talvolta, a vanificare gli sforzi volti a mantenere il fatturato [...]

Siamo stati così occupati a capire l'evoluzione della realtà aumentata e dell'intelligenza artificiale che ci siamo dimenticati di una tecnologia, quella stampa 3D, che cambierà molte cose nel manifatturiero. Nell'articolo, [...]

Secondo i dati del Fondo Monetario Internazionale, a livello mondiale la crescita si è stabilizzata al +3,4%. Questa percentuale rappresenta la media ponderata per cui ci sono Paesi che sono [...]

Se guardiamo al passato, il triennio 2017-2019 è stato abbastanza positivo. Ma se guardiamo al futuro, è qui che la sfida si fa impegnativa. Ci resta un 2020 che dovrebbe [...]

Una recente critica alle modalità comunicative seguite dal Prof. Burioni, anche dopo la sua apparizione a Che tempo che fa (7 ottobre 2018), ha aperto un acceso dibattito su quali [...]

Anche gli scenari ricevono attenzioni diverse. Vale la pena vedere cosa c'è di disponibile sul sito Ispi ed ha ricevuto le maggiori attenzioni: I tre contenuti più cliccati: Artico: il [...]

Il tema dello sviluppo sostenibile e di una pianificazione aziendale attenta a questo aspetto di rilevanza strategica (il più volte richiamato 3P Planning: Profit, People and Planet), sta ricevendo anche [...]

Quanto più c'è da leggere tanto più diventare selettivi è prioritario. Possono essere utili le indicazioni di interesse rilevate da McKinsey sugli articoli presentati nella loro Newsletter. La classifica degli [...]

In partenza l’Executive Master in Leadership & Business Transformation di Istud. Il master, giunto alla sua 85esima edizione, si articola su 3 moduli distribuiti nell’arco di 4 mesi: -Modulo 1: [...]

...e bisogna cercare di farlo meglio, evitando pericolose infatuazioni o mode o improvvisazioni. Ci sono diversi modi per "esplorare" i mercati esteri. Si può svolgere al proprio interno un'analisi Pestel. [...]

Le attività di Demand planning sono qualcosa di diverso rispetto alla “tradizionale” previsione delle vendite e sono invece un insieme di attività a supporto della panificazione delle vendite. La pianificazione [...]

Prevenire è meglio che curare. Così suonava uno spot pubblicitario dei medici dentisti. Era pubblicità progresso. I crediti incagliati di questi ultimi mesi e il loro esponenziale aumento sono la [...]

Sembrerebbe emergere in modo sempre più chiaro che le persone e i loro profili sono quelli che fanno la differenza sul piano competitivo tra un’impresa ed un’altra, dove oltre alle [...]

In anni recenti l’attenzione che si sta suggerendo di prestare in misura crescente al Design Thinking (Pensiero Progettuale) di Tim Brown, come approccio efficace anche per la formulazione della strategia [...]

Lunedì è stato presentato dal Prof. Deaglio il XXIII rapporto sull'economia globale e l'Italia, con un titolo particolarmente significativo: Il mondo cambia pelle ? e L'Italia? (Edizioni A. Guerini, Milano). [...]

Tim Brown nel 2008 ha formalizzato un approccio che il mondo della progettazione e prototopizzazione conosce bene: il Design Thinking (Pensiero Progettuale). Non è tanto la sua incredibile originalità che [...]

L’unico contesto culturale nel quale la performance conta è quello “meritocratico”. In questo contesto, purtroppo non proprio della cultura italiana, come ricordava Abravanel già dieci anni fa (2008), si potrebbero [...]

Il legame lessicale evidente che esiste tra i due termini “form-azione” ed “azione” si traduce anche in un legame casuale, ma non lineare (vedi Figura 1). Nella vita di ognuno [...]

È Gary Pisano che denuncia questa dura verità sulle pagine di Harvard Business Review (January-February 2019): l'innovazione non è e non può essere solo creatività, ma deve anche essere "disciplina"; [...]

Da quando si è iniziato a scrivere di Report Integrato, si sono sempre meglio definite le finalità di tale Report e dei contenuti che consentivano al meglio di perseguire tali [...]

Per chi è interessato ad approfondire le politiche fiscali sottese alla Finanziaria approvata a dicembre 2018 dal nostro parlamento (DEF 2019) ed in particolare alle caratteristiche di quella che è [...]

Di Croi ne parlò, in un articolo da qualcuno dimenticato, Gordon Donaldson nell’ormai lontano 1995. Ma i Flash Back sono importanti in primo luogo per ricordare a tutti che la [...]

Che si sia entrati nell’era del revenue management a qualcuno è chiaro a qualcuno meno. Spesso ci si imbatte nella realtà rigida dei listini prezzi che si moltiplicano per rispondere [...]

Nel 2019, a livello politico, ci saranno tali e tanti eventi che si manifesteranno da indurre una qualche riflessione. Potrebbe configurarsi uno scenario "problematico": Brexit, elezioni europee, Draghi che lascia [...]

La Società, facendo nostra l’idea di Bauman, sta diventando sempre più liquida (2000). Questa trasformazione sta imponendo nuove variabili sulle quali richiamare l’attenzione dei vertici aziendali. Sono variabili sempre più [...]

L'ISPI, che da sempre è stato da noi indicato come una fonte autorevole per le analisi socio-politico-economico condotte sia per l'Italia che per il contesto internazionale, ci offre delle "chiavi [...]

La previsione è sempre il futuro di una capacità di lettura dei dati storici e di sensibilità sulla probabile evoluzione di alcune variabili: prevedere non è facile. Ma è un'attività [...]

Ormai ne siamo convinti. Siamo in una società Liquida, una società “centrata sui consumatori” (guarda il webinar del Prof. Alberto Bubbio "Fare management in una società liquida"). Per fortuna non [...]

Se mai ci fossero dei dubbi nel rispondere a questa domanda sia sufficiente riflettere su quante aziende in questi ultimi dieci anni (dopo il 2008 l’anno in cui è cambiato [...]

L’amicizia, soprattutto quella vera, si basa sul fatto che una persona ci piaccia, che il tempo trascorra bene e in modo piacevole quando lo si passa con lei. C’è sempre [...]

Tra le varie facce della digitalizzazione c'è anche la profilazione delle singole persone. Come valutare questo aspetto non dal punto di vista del marketing, ma in un'ottica di eccessiva ingerenza [...]

Edgar Morin nel suo “Il metodo. Ordine, disordine e organizzazione” (Feltrinelli, 1989) ammoniva: in presenza di complessità è imprescindibile “riapprendere ad apprendere” e per farlo era opportuno scoprire la nostra [...]

"Tu vuò fa' l'innovatore, innovatore ma..." Renato Carosone, nel jurassico, pressappoco cantava così Per capire se e quanto ognuno di noi possa essere innovatore, dopo le autorevoli indicazioni di Clayton [...]

Siamo spesso sommersi da nuove parole di cui non capiamo immediatamente il significato. Questo anche in ambito lavorativo, dove anzi l’utilizzo di nuovi termini non fa che evocare concetti già [...]

La “bagarre dialettica” scatenata da due brevi articoli di Gramellini nella sua rubrica Il caffè (22 e 23 novembre, Corriere della sera) aiutano a capire una prima delle conseguenza dell’era [...]

Purtroppo questa è la realtà. Mi spiace per quelli che per anni si sono dedicati a rispettare le regole, qualsiasi tipo di regola. Con la “società liquida” poche regole saranno [...]

Segnaliamo alla ns. community questo interessante articolo pervenuto dal nostro community member Gianpaolo Lapesa E tu, che cappello indossi? Vediamo un po’… ti faccio qualche domanda… - Guardi sempre quali [...]

Il 1987 fu un anno drammatico per gli studiosi del controllo di gestione: alcune certezze venivano meno. Kaplan e Johnson con il loro Ascesa e declino della contabilità direzionale, suggerivano [...]

L’attuale ciclo economico ha delle caratteristiche particolari: la crescita c’è, ma è contenuta e soggetta a comportamenti altalenanti. Un mese i fatturati crescono per flettere uno o due mesi dopo [...]

Questo link ad un articolo di Wired può aiutare a capire cosa significhi riflettere con un'ottica di long term per ricavarne indicazioni sulle probabili evoluzioni di un business, quello alimentare, [...]

Si deve essere consapevoli che oggi ci si trova ad operare in mercati ipercompetitivi. Forse è l’ennesima sorpresa che l’ambiente economico ci riserva e probabilmente non sarà l’ultima. Ma cosa [...]

Quando nel 1977 Peter Lorange parlò di Controllo Strategico ci fu chi reagì considerandolo semplicemente come fase finale di un processo di Planning and Control, che - partendo dalla pianificazione [...]

Segnaliamo questo interessante contributo di Claudio Della Pietra, membro della community di Manage-Mind Una delle analisi più importanti nell’Area “Amministrazione, Finanza e Controllo” è quella “Clienti per Redditività e Giorni [...]

Definiti gli obiettivi e data attuazione a quanto di è deciso di fare per cercare di perseguire gli obiettivi è necessario verificare i risultati conseguiti rispetto a quelli desiderati e [...]

Per un imprenditore non dimenticare il futuro significa, trovare delle occasioni di riflessione e cercare di cogliere la circolarità nel susseguirsi dei fenomeni nelle loro relazioni di causa-effetto. In proposito [...]

Ci sono contributi che per il loro contenuto innovativo sono in grado di condizionare un’epoca. Per questo Balanced Scorecard, il primo di una serie di articoli di R. Kaplan e [...]

La strategia aziendale, da quando Kenneth Andrews nel 1981 ne ha delineato i confini, si occupa di definire “dove competere”, in quali mercati e “come competere”, con quali modalità e [...]

Al convegno Andaf Ipsoa: “Le sfide che ci attendono” (Milano-16 dicembre 2011), dedicai un articolo dal titolo “Controllo di gestione il sogno si può avverare”. Da allora, il sogno si [...]

Fissare gli obiettivi è una condizione necessaria per proiettare la propria impresa nel futuro, ma non è sufficiente. Bisogna fare, agire. Ma non basta neanche “fare” bisogna decidere cosa fare [...]

La risposta a questa domanda richiede alcune precisazioni. Il contesto ambientale nel quale ci si trova ad operare è molto diverso da quello del passato, ma per una sorta di [...]

Sono passati più di 25 anni dal momento in cui il mondo, anche grazie a Tim Berners-Lee e Robert Cailliau, ha avuto a disposizione il Web e quindi, a questo [...]

...fare il budget. Così avrebbe iniziato Gabriele D’Annunzio se la sua poesia “Pastori d’Abruzzo” fosse stata dedicata agli imprenditori italiani, posto che di "migrare" anche questi ultimi si devono di [...]

Advanced Planning & Control Program 5th edition 10 opportunità per migliorare i sistemi di Pianificazione e Controllo Giornata 8 - Giovedì 27 Settembre 2018 nell’ambito del percorso Advanced Planning & [...]

Quando si parte per le vacanze estive qualcuno ha la buona usanza di mettere in valigia qualche libro. A me è capitata la fortuna di essermi ricordato del filosofo-sociologo polacco [...]

​Tre articoli nello speciale del numero di Harvard Business Review (settembre-ottobre) richiamano la nostra attenzione sui risultati di alcune ricerche che sottolineano l’importanza della curiosità nella gestione d’impresa. Forse è [...]

Si segnala questo interessante articolo comparso su Wired che ci spiega perchè il 10 Agosto è da sempre una delle notti più magiche dell'anno. Se poi si desidera imparare approfondendo [...]

Una fra le possibili risposte a questa domanda ci può venire dal seguire il Webinar proposto per il 16 Agosto dal Massachusset Insitute of Technology: Agility in the Age of [...]

Tratto da VareseNews Per i manager incapaci dovrebbe valere la regola "FBS". La regola, una volta esplicitata in tutta la sua potenza evocativa, è un po’ rude, ma efficace: "Föra [...]

Il General Management Program (GMP) è un percorso di Executive Education che si focalizza sulle nuove competenze distintive dei manager eccellenti, abbattendo la logica delle aree funzionali e degli organigrammi [...]

Il mercato di massa è un retaggio del passato (tanti clienti tutti con gli stessi bisogni), oggi esistono i clienti e i clienti, molto più dei mercati che concorrono a [...]

Un articolo di Modesto A. Maidique and Nathan J. Hiller, The Mindsets of a Leader (Sloan Management Review, Summer 2018), ci ricorda che i leader praticano nella gestione una pluralità [...]

Nell'ottobre del 2017 Porter ammoniva: la vostra impresa ha già una strategia per la realtà aumentata? Sono passati nove mesi da quell’articolo e nove mesi nell’era digitale valgono quasi quanto [...]

Per essere “agili” nelle risposte ed efficaci nelle decisioni bisogna essere informati. L’articolo di Huigang Liang, Nianxin Wang, Yajiong Xue, Shilun Ge, and Sam Ransbotham Can IT Be Too in [...]

Che si sia entrati nell’era del revenue management a qualcuno è chiaro a qualcuno meno. Spesso ci si imbatte nella realtà rigida dei listini prezzi che si moltiplicano per rispondere [...]

Se c’è una cosa che non difetta nelle Business School statunitensi è che, molto spesso, prima si fa ricerca e poi si tenta di suggerire soluzioni, che spesso vengono già [...]

Quando si dice scenari bisogna pensare a come i megatrend li influenzeranno. Così la crescente attenzione agli impatti ambientali che le imprese nei diversi settori hanno, spinge a parlare di [...]

Spesso i vertici delle imprese sono alla ricerca di soluzioni e di risposte per superare i problemi gestionali. Ma come ci ricordano in un recente articolo Allison W. Brook e [...]

Nell’attuale contesto ambientale non ci si può permettere una strategia del tipo “va dove ti porta il vento”. Questo per vari motivi. Il primo è perché non c’è più un [...]

Un’area gestionale è da ritenersi strategica quando offre un contributo continuativo o anche migliorativo della performance aziendale nel medio lungo termine. Questo si verifica in due situazioni: a) quando dalla [...]

lo propongono gli studiosi dell'Mit il 7 giugno in un webinar che potrebbe essere fra quelli da non perdere. La scelta degli obiettivi da sempre delicata per la motivazione e [...]

Questo è quanto suggerisce il docente dell'IMD, Shlomo Ben-Hur. Clear è il programma di formazione proposto da questa importante Business School europea (guarda video). Un leader può e deve influenzare [...]

Ormai è chiaro. Una delle dimensioni che caratterizzeranno le imprese Socialmente responsabili sarà la "diversità" e la capacità di gestirla efficacemente. Una recente raccolta di 20 articoli curati dall'Editor di [...]

Il recente Speciale de L'Impresa (Marzo 2018) a firma di Marco Vitale ci ricorda una verità talvolta dimenticata: le condizioni dalle quali dipende il potenziale ruolo delle Pmi. Attraverso storie [...]

“Il valore di un uomo, per la comunità in cui vive, dipende anzitutto dalla misura in cui i suoi sentimenti, i suoi pensieri e le sue azioni contribuiscono allo sviluppo [...]

Daniel Goleman dall'Intelligenza emotiva in poi (1996) ci ha accompagnato in un'affascinante analisi e scoperta di noi stessi, per aiutarci a realizzare un'efficace managing yourself. Questa proposta editoriale dell'Harvard Business [...]

Se si vuole riflettere sullo scenario ambientale gli spunti non mancano. Il modo più completo è quello di avviare uno scenario planning nell'ambito del quale alternare all'analisi del presente, l'individuazione [...]

Esportare e Internazionalizzarsi sono due processi che portano un’impresa a esplorare o poi scegliere mercati diversi da quello domestico. I due termini chiaramente sottendono due processi diversi in termini di [...]

Circondati, forse assediati da media e normative europee più stringenti, tra le quali incalza anche come strumento di rendicontazione l’Integreted Reporting (per saperne di più visitate il sito del Networking [...]

Come forse si ricorda il processo di elaborazione del budget si conclude con i budget finanziari. Così, dopo aver elaborato da un lato il Budget economico e e dall’altro quello [...]

La redditività degli investimenti è sì un obiettivo, ma anche e soprattutto un mezzo al fine di salvaguardare la continuità aziendale. Solo se un’impresa è in grado di avere una [...]

Il budget è un potente strumento di direzione, basta utilizzarlo bene. Il budget non è “un impegno burocratico a non spendere o realizzare certi fatturati”, ma esprime la volontà di [...]

W. Chan Kim e Renée Mauborgne, due docenti dell'Insead e autori di Blue Ocean Strategy (2005) uno dei più recenti best seller di management, insistono. Con Oceano Blu Cambiare (Rizzoli, [...]

Non lo si fa molto spesso, ma Tiangong-1 ci dimostra che i pericoli possono arrivare anche dallo spazio. Ma c'è un grosso insegnamento in quest'evento quasi catastrofico: quanto sia difficile [...]

Si segnala un'interessante classifica dei migliori strumenti di learning. La classifica disponibile cliccando qui è stata stilata da Jane Hart del Center for Learning & Performance Technologies sulla base dei [...]

Quali sono le caratteristiche di questa nuova figura organizzativa? Ci sembra utile condividere con la nostra Community almeno alcuni degli aspetti emersi: 1) numerose ricerche hanno messo in evidenza quanto [...]

In occasione dei 20 anni, HTML ha deciso di festeggiare realizzando un In occasione dei 20 anni, HTML ha deciso di festeggiare realizzando un In occasione dei 20 anni, HTML [...]

L’area pianificazione e controllo ha visto aumentare in questi anni di crescente ipercompetizione il suo ruolo a supporto delle attività che caratterizzano lo Strategic Management e lo Strategy Process. Animati [...]

Il budget dei costi di struttura è spesso elaborato senza chiedersi in logica di medio/lungo termine di quali strutture si avrà bisogno nel caso in cui gli obiettivi che ci [...]

In: Inclusive growth: Profitable strategies for Tackling Poverty and Inequality (HBR, JANUARY–FEBRUARY 2018) Robert Kaplan riporta i risultati di una ricerca condotta con G. Serafeim e E. Tugendhat, che ha [...]

È inutile! Aveva ragione Henry Mintzberg ed era solo il 2003. Questo studioso proponeva con J. Gosling, sulle pagine di Hbr le Five Minds che dovrebbero essere caratterizzanti un manager [...]

Strategy e People First? Le persone sono la principale risorsa di un'azienda e nonostante questa constatazione, spesso largamente condivisa, non sempre ricevono un'adeguata attenzione anche come risorsa strategica. Molti contributi [...]

Nell’attuale contesto di ambiente esterno può sorgere spontanea una domanda: è possibile ed opportuno continuare a pianificare? La risposta affermativa si basa su tre considerazioni, la pianificazione costringe: a) ad [...]

Il controllo di gestione diventa strategico quando cerca di catturare, in modo non episodico, la strategia a livello di scelte e azioni di gestione operativa, quando richiama con sistematicità l’attenzione [...]

Non è un’esortazione a comportamenti a scarsa produttività, ma secondo Srini Pillay, docente alla Harvard Medical School, “cazzeggiare” ci rende più intelligenti. Con questa premessa il suo libro: Tinker,Dabble, Doodle, [...]

Come sottolinea Massimo Gramellini: forse qualcosa sta cambiando. Dopo tanti anni di mediocrità le competenze e la meritocrazia sembrano avere il sopravvento. Nelle sue riflessioni da “Caffè”, Gramellini sabato 10 [...]

Sotto i riflettori (Spotlight) di Harvard Business Review di questo mese c’è la cultura come variabile aziendale da conoscere per poi poterla gestire (titola lo Spotlight: Leading culture). Vengono pubblicati [...]

Quando si riflette sulla valutazione delle performance aziendali è fondamentale ricordarsi che non si deve misurare tutto ma solo l’essenziale. Quello che si deve misurare che si può definire solo [...]

L’aver determinato a budget un fatturato più o meno sfidante, porterà a ragionare in modo differente sulle azioni da intraprendere a livello commerciale. L’insieme di queste azioni consentirà di determinare [...]

Per migliorare la marginalità e, in modo correlato, la redditività un’ottima soluzione è andare alla ricerca di un “oceano Blu”. L’oceano blu è qualcosa di eccezionale: è una zona di [...]

L’effetto della complessità più evidente, ma anche più difficile da dominare e contenere è l’aumento dei costi. Questo aumento giunge, talvolta, a vanificare gli sforzi volti a mantenere il fatturato [...]

Fare “cost management” significa individuare e gestire le cause dei costi con alcune finalità ben precise. E’ opportuno che si decida e si agisca in modo da: 1) Cogliere i [...]

Il tema e la sua contestualizzazione nell'ambiente esterno di questi anni, sta riscuotendo un certo interesse. L'Harvard Business Review dopo l'attenzione suscitata dall'articolo di Roger Martin The Big Lie of [...]

Manage-Mind è la tua valigia delle conoscenze (Knowledge bag). È come l’incredibile valigia di Eta Beta, dove si poteva trovare qualsiasi oggetto, qualsiasi idea anche la più strana, andando spesso [...]

Nell’area operations è strategico trovare nuovi modelli per la gestione: la spinta viene ancora dal caso Toyota, con un passaggio di rilievo from Toyota way to Toyota culture. In contesti [...]

Un recente articolo di Harvard Business Review aiuta ad iniziare il 2018 con una riflessione: in un mondo che “non ha tempo”, trovare il “tempo per pensare” diventa una fonte [...]

Con il sopraggiungere degli ultimi giorni del dicembre 2017, prima di voltare pagina, si suggerisce agli scenario planner di catturare i principali insegnamenti da quello che ci lasciamo alle spalle. [...]

Quanto si ha un sogno e si cerca di realizzare questo sogno la passione ci aiuta a cercare un continuo miglioramente delle nostre competenze: il resto è azione http://www.raiplay.it/programmi/symphonyforadreamer/

Nella gestione delle imprese familiari (Family Business) ci sono elementi di peculiarità tali da richiedere alcuni accorgi-menti e adatta-menti nella strumentazione di management. Il tema è così delicato e diffuso [...]

Siamo entrati ormai da tempo nell’era del cost management, ma non tutti se ne sono accorti. Sono cambiati in profondità i modelli di calcolo e di analisi dei costi (E' [...]

Si sta tornando a parlare di crescita, con intensità diversa nelle diverse realtà aziendali, ma se ne parla. E con la crescita si torna a parlare di investimenti. Per le [...]

“Tanto fumo, ma quanto arrosto?”. Spesso in impresa si pensa che aumentare il fatturato sia la soluzione vincente. Ma non è così. In primo luogo bisogna aumentare il fatturato senza [...]

Il 30 Novembre a Milano Angaisa (Associazione Nazionale Grossisti di Apparecchi Igenico Sanitari) ha tenuto il suo 19° Covegno annuale declinando il tema attraverso un'analisi dell'evoluzione storica (i numeri del [...]

Prima di archiviare il budget 2018 può essere utile scorrere le pagine di Wired Edizione inverno 2017/18, n.83 (e poi approfondire il tema technology impact)che esplora "Il mondo nel 2018". [...]

Sul numero di Novembre-dicembre 2017 di Harvard Business Review (tradotto in HBR Italia nel numero di Novembre) M. Porter che già nel 2014 ci aveva accuratamente avvertiti su come stesse [...]

Fonte: Rivista Blu & Rosso, Ottobre 2017 (articolo di Maruska Scotuzzi). Il passaggio generazionale - che può riguardare la successione da padre in figlio ma anche da imprenditore a manager [...]

Caro Gianfranco mi ritornano alla mente alcune parole di Cesare Pavese sul nostro inevitabile “finale di partita”: «L'uomo mortale, Leucò, non ha che questo d'immortale. Il ricordo che porta e [...]

Se esiste una crescente attenzione a livello di teoria sul marketing digitale, esistono anche interessanti applicazioni e riflessioni legate al contesto italiano: quelle proposte da Giovanni Maggioni, un esperto di [...]

Sul tema della sostenibilità si è giunti ad un incrocio: si tratta di capire se la strada indicata, quella di un sustanaibility based-management, sia quella da percorrere più rapidamente possibile. [...]

La newsletter bimestrale curata da Fabrizio Bocci, con il quale si è condivisa sin dalle origini la passione per la Balanced Scorecard. La Newsletter è ricca di idee, riflessioni e [...]

il saper fare. Prendend spunto dal libro di Pfeffer- Sutton "The Knowing-doing gap.How smart companies turn knowledge into action" avviamo una nuova finestra sugli imprenditori italiani che hanno dimostrato di [...]

3 giorni per partecipare gratuitamente e ricevere delle indicazioni su "How Technology Leader become Breakthrougth Innovators" un evento (webinar on demand) dell'MIT di Boston: a full panel and demand http://sloanreview.mit.edu/custom-studio-webinar-technology-leader-innovation-breakthrough-sept2017/on-demand/

Un'interessante survey condotta da Hbr consente di verificare a che punto si sia nella generazione di energia elettrica da fonti rinnovabili. Si può scoprire così che il nostro Paese non [...]

La digitalizzazione e il 4.0 stanno rivoluzionando le soluzioni di supplychain management. E' questo quanto emerge dall'ultimo numero della IMD letter (n.7/2017).Questa famosa Business School di Losanna, tra le più [...]

Tra le possibili specializzazioni della logistica c'è quella legata alla movimentazione del nostro Petrolio. Come ci ricorda un articolo di Stefano Landi "La logistica del bello (e l'arte del trasporto)" [...]

Sempre nuovi sostenitori suggeriscono la rilevanza strategica di una crescita attenta agli impatti ambientali e sociali dell'agire d'impresa. Così anche su Harvard Business Review si intensificano i segnali. In questo [...]

L'efficace termine, che ci viene proposto da Massimo Piattelli Palmarini, sta ad indicare una "...conclusione consolidata, soprattutto tra gli psicologi sociali, che noi siamo cognitivamente spilorci. Il termine inglese è [...]

Il Progetto Elite sviluppato e proposto da Borsa Italiana è costruttivo poichè tenta di colmare oltre ad eventuali carenze manageriali (l'adesione al progetto prevede 8 giornate di formazione per l'imprenditore [...]

Non volevamo rovinare le vacanze estive ai Cmo e così solo oggi segnaliamo che su Hbr di july-august sono stati pubblicati 5 articoli imperdibili. Dal primo, "Why CMOs never last", [...]

Se la ripresa economica del nostro Paese si confermerà, come è probabile che sia, si creeranno diffuse, anche se non eccessive, opportunità di crescita. D’altra parte che i segnali dei [...]

Quando e come le nuove tecnologie sostituiscono le vecchie Pochi minuti per capire: https://hbr.org/video/5155033576001/why-better-technology-can-be-slower-to-take-off

Pensiamo possa essere interessante segnalarvi il link nel quale vengono presentate le letture più gettonate dai manager della Community Hbr https://hbr.org/store/landing/promo4?utm_medium=email&utm_source=ecom_regs&utm_campaign=top5bestselling_september_copy_reginactive_20170929&referral=03774&spMailingID=18165326&spUserID=ODMxMzQ1NjMxMDIS1&spJobID=1101822755&spReportId=MTEwMTgyMjc1NQS2

Kaplan e Norton non perdono occasioni per diffondere il loro approccio alla Strategy Execution. Questa volta anche la location è di prestigio: Dubai. Può essere l'occasione per approfondire la Balanced [...]

"Gestirsi" per trovare un equilibrio tra vita lavorativa e vita privata può essere una soluzione per migliorare la qualità della vita. Come ci spiega Gian Carlo Cocco nel suo ultimo [...]

Come sempre i libri d Davenport sono di grande utilità pratica e oggi la pratica per un'efficace gestione degli Analytics sta diventando una fonte di vantaggio competitivo: aiuta a segmentare [...]

Prendiamo spunto dalla segnalazione di 5 giorni fa della Harvard Busienss School per ricordarvi che, se avete necessità di riflettere sulla strategia della vostra azienda restano tra gli "untouchable" e [...]

Il problema non è lo strumento. Non è il budget ad essere ormai superato e quindi da abbandonare, ma è invece necessario cercare di superare come questo viene spesso utilizzato. [...]

1) Condividere e aiutare a far condividere la strategia aziendale Anche se il CFO non fosse chiamato direttamente a formulare la strategia aziendale, egli può predisporre strumenti e soluzioni che [...]

La redditività di impresa è di estrema rilevanza poiché da essa dipende direttamente, attraverso l’autofinanziamento, e indirettamente, attraverso la capacità di attrarre nuova finanza, la possibilità di intraprendere percorsi di [...]

Il recente Rapporto di Ricerca dell'IMD (Life in the Digital Vortex) ci aiuta a riflettere su quanto il digitale trasformerà il nostro business. Con la ricerca si confermano particolarmente vulnerabili [...]

Per realizzare una crescita sostenibile, ci vogliono idee, ma ci vuole anche la volontà di fare. Così potrebbe essere un'idea, per andare verso un'economia circolare, sperimentare, come suggerisce Legambiente in [...]

“Warnings: Finding Cassandras to Stop Catastrophes.” La presentazione di questo librodi Richard Clark, ex consigliere contro il terrorismo per i presidenti Bill Clinton e George Bush, è un'occasione per riflettere [...]

Nella valutazione delle performance aziendali la dimensione economico-finanziaria ha perso la sua unicità, ma rimane rilevante. Su questa dimensione molte persone hanno concetti acquisiti forzatamente e spesso in modo frammentario, [...]

Se qualcuno della community nel 2018 avesse in previsione una visita a New York, dia un'occhiata ai programmi di executive education della Columbia Business School. Ci sono seminari di due [...]

Per investire un po' di tempo intorno al ferragosto, spaziando dalle teorie di Porter a quelle di Goleman. Serene vacanze dal team di Manage-Mind! https://hbr.org/video?referral=00223&cm_mmc=offer-_-doucette-_-houseads-_-112020204&utm_source=doucette&utm_medium=houseads&utm_campaign=112020204

Come fare per battere i competitor? Mettersi nella loro testa e cercare di capire cosa pensano può essere un'idea utile. Ce la ripropone McKinsey e riteniamo un utile spunto di [...]

Advanced Planning & Control Program 4th edition 10 opportunità per migliorare i sistemi di Pianificazione e Controllo Mercoledì 19 Luglio e Giovedì 20 Luglio 2017 nell’ambito del percorso Advanced Planning [...]

Dopo l'intelligenza Artificiale (Artificial Intelligence - AI) le tremende accelerazioni delle tecnologie propongono le blockchain. Già utilizzate nella Finanza internazionale potrebbero rappresentare un pericolo per alcune professioni e rendere obsolete [...]

L'ultimo numero del magazine Wired (maggio 2017) ci offre delle possibili risposte, una possibile chiave di interpretazione. L'editoriale di Federico Ferrazza, accessibile cliccando qui, delinea alcuni dei temi affrontati in [...]

Una prima possibile scontata risposta è che se si riescono ad attivare dei meccanismi di “learning” è più facile diventare “smart”. Fare learning in modo sistematico e voluto è già [...]

Save the date: Martedì 13 giugno 2017 (ore 09:00) si terrà al Palazzo delle Stelline (milano, corso Magenta) una conferenza organizzata da IFMA (International Facility Management Association) Italia dal titolo:Mercato, [...]

A lasciarci questa volta è stato David Garvin. Chi ogni tanto ha seguito le mie riflessioni su temi di management avrà sicuramente colto quanto io abbia sempre apprezzato avuto i [...]

Nella letteratura dedicata al managing yourself il lavoro “Troppo intelligenti per essere felici” di Jeanne Siaud-Facchin entra con forza e a ragione. Aiuta a interrogarsi su se stessi e a [...]

Da Clayton Christensen non me lo aspettavo ed è stata una piacevole sorpresa. Tra i miei libri ne ho ritrovato uno che avevo comprato in quanto incuriosito dal titolo (How [...]

Il filone di studi dedicato alla felicità aziendale come fonte di vantaggio competitivo può uscirne arricchito dalla visione del film di Walter Veltroni "Indizi di felicità". Per i "milanesi" un'occasione [...]

Il libro spiega come monitorare e valutare il posizionamento strategico di un’impresa nel tempo e nello spazio competitivo; in breve: come controllare la strategia aziendale deliberata e in corso di [...]

Nell’attuale contesto ambientale, pianificare e controllare la gestione sembrano due attività impossibili da svolgere e invece risultano quasi indispensabili per un' efficace gestione d’impresa nel tempo. Con queste attività si [...]

Advanced Planning & Control Program 4th edition 10 opportunità per migliorare i sistemi di Pianificazione e Controllo Mercoledì 14 giugno 2017 nell’ambito del percorso Advanced Planning & Control Program della [...]

Di software e fogli di lavoro per le analisi di bilancio ne esistono moltissimi, forse troppi. Quello che abbiamo notato però è che ben pochi si preoccupano dell’utente, delle sue [...]