Dimensione Controllo

Home/Dimensione Controllo
Avatar

Circa Dimensione Controllo

Questo autore non ha riempito alcun dettaglio.
Finora Dimensione Controllo ha creato 975 post nel blog.
14 2021

Da dove nasce lo sviluppo di un’impresa: the real growth rate

2021-03-14T13:30:34+01:0014 Marzo 2021|Blog-Mind|

In primo luogo, precisiamo che crescita e sviluppo nel nostro sistema di pensiero descrivono due situazioni: la crescita è un incremento in termini meramente quantitativi, mentre lo sviluppo è una [...]

1 2021

Il digitale avanza con le sue soluzioni, ma anche con i suoi problemi

2021-03-01T09:20:48+01:001 Marzo 2021|Blog-Mind|

Uno dei nostri Knowledge Partner, l’editore A. Guerini, è sempre attento alle novità editoriali, ma anche alle principali innovazioni che caratterizzano il nostro quotidiano, come il digitale e le tecnologie [...]

26 2020

Discovery-Driven planning: quando tutto diventa “unconventional”

2021-01-24T20:11:29+01:0026 Novembre 2020|Blog-Mind|

Non si deve imparare a pianificare, piuttosto si pianifica per imparare. In un mondo sempre più "unconventional", è questa forse l'idea più importante proposta da Rita Gunther McGrath e Ian [...]

21 2020

Ne siamo sicuri: cercare di attivare un processo di “apprendimento continuo”

2021-01-24T20:12:24+01:0021 Novembre 2020|Blog-Mind|

Edgar Morin nel suo “Il metodo. Ordine, disordine e organizzazione” (Feltrinelli, 1989) ammoniva: in presenza di complessità è imprescindibile “riapprendere ad apprendere” e per farlo è opportuno scoprire la nostra [...]

24 2020

I venerdì del management: Pronti a ripartire? Sì, ma chi ripartirà?

2020-07-26T15:53:43+01:0024 Luglio 2020|Blog-Mind|

Il post-Covid, come il Covid-19, non sarà uguale per tutti: ci sarà qualche attività che accelererà, qualche altra che stazionerà ed altre ancora che avranno sensibili frenate. Ci associamo in [...]

26 2020

I venerdì del management: Quando il budget può aiutare a gestire

2020-06-26T15:39:50+01:0026 Giugno 2020|Blog-Mind|

Il Budget di emergenza: perché elaborarlo Non va mai dimenticato che nelle situazioni di emergenza è fondamentale rimanere calmi e tentare di ragionare. In questo contesto, elaborare un Budget e [...]

19 2020

I venerdì del management: Post Covid-19: Rinascere o Reinventarsi?

2020-06-19T16:59:34+01:0019 Giugno 2020|Blog-Mind|

Forse si inizia ad intravedere un dopo Covid-19. Si intravedono invece e in modo molto chiaro le due uniche strategie possibili: rinascere o reinventarsi. La prima è praticabile solo se [...]

8 2020

I venerdì del management: In Italia la povertà è anche educativa

2020-06-24T01:15:28+01:008 Giugno 2020|Blog-Mind|

Quando si parla di povertà delle persone spesso si pensa alla fatidica “soglia di povertà economica” che si colloca, nel nostro Paese e con differenze da Regione a Regione intorno [...]

29 2020

I venerdì del management: Digitalizzati per forza e non per vocazione

2020-05-30T14:17:57+01:0029 Maggio 2020|Blog-Mind|

Per quanto si fosse già avviati sulla strada di una digital strategy, ci si è ritrovati convolti in una forzata e talvolta caotica accelerazione. Lo smart working che “nicchiava” da [...]

8 2020

I venerdì del management: Quando alcuni mercati crollano, altri rallentano e altri crescono

2020-05-09T10:52:01+01:008 Maggio 2020|Blog-Mind|

A proposito di scenari: il Covid-19 non è uguale per tutti. Non è crisi per tutti. Semplicisticamente tutti disegnano uno scenario che risulta catastrofico. Ci dicono la variazione del Pil [...]

16 2020

I venerdì del management: Il contingency plan: per “costruire” un ponte da qui alla normalità

2020-08-16T13:35:33+01:0016 Agosto 2020|Blog-Mind|

Se ci riflettiamo, possiamo intuire che le tradizionali soluzioni di management dovranno essere adattate al contesto in cui ci troveremo ad operare nel dopo Covid-19. Tra queste, anche per le [...]

24 2020

I venerdì del management: Il contingency plan: per “costruire” un ponte da qui alla normalità

2020-04-24T18:29:38+01:0024 Aprile 2020|Blog-Mind|

L’idea viene da lontano. Era a metà degli anni ’70 (oil crisis) quando Michael Clay, sulla Rivista Long Range Planning, propose per la prima volta, in un articolo, il [...]

14 2020

La sfida della selettività: il ruolo della Business Intelligence

2020-04-14T01:03:13+01:0014 Aprile 2020|Blog-Mind|

L’informazione contestuale, ossia l’informazione giusta, al momento giusto e alla persona giusta, è da sempre uno degli elementi che stanno alla base di un processo decisionale efficace. La complessità e [...]

17 2020

I venerdì del management: Post Covid-19: entreremo definitivamente nell’era dell’impresa virtuale

2020-04-24T18:04:30+01:0017 Aprile 2020|Blog-Mind|

Se ci riflettiamo, possiamo intuire che le tradizionali soluzioni di management dovranno essere adattate al contesto in cui ci troveremo ad operare nel dopo Covid-19. Tra queste, anche per le [...]

4 2020

Coronavirus: Perché l’area Planning & Control può fare la differenza

2020-04-11T23:07:23+01:004 Aprile 2020|Blog-Mind|

Non vi è un’unica ricetta magica: la risposta che le aziende saranno chiamate a dare per fronteggiare questo delicato momento sarà più che mai situazionale. Per alcune aziende l’approccio ottimale [...]

29 2020

I venerdì del management: L’ importanza di fare scenario planning

2020-04-04T11:00:46+01:0029 Marzo 2020|Blog-Mind|

Con questo breve video, inauguriamo una nuova rubrica: "I venerdì del management". Si tratterà di brevi spunti di riflessione settimanali sul management ai tempi del Coronavirus. Come non iniziare [...]

26 2020

Per un management a “regola d’arte”: l’arte di ascoltare

2021-03-22T17:36:15+01:0026 Marzo 2020|Blog-Mind|

Uno dei momenti che può facilitare la comprensione dei perché di determinate situazioni è l’ascolto e questo può innescare momenti di apprendimento. D’altra parte, come ci ricorda anche Fromm, l’arte [...]

17 2020

Gestione di impresa in presenza di eventi inattesi ad alto impatto (la versione di Weick: resilienza)

2020-03-25T18:10:41+01:0017 Marzo 2020|Blog-Mind|

Cosa si può fare per gestire un evento ambientale inaspettato, qualora non ci si sia preparati? Un suggerimento ci viene dal prof. Karl E. Weick e Kathleen M. Sutcliffe, [...]

7 2020

Dallo scenario alla strategia. Oltre “al culo di essere nati in Italia” (Farinetti)

2020-03-18T14:45:05+01:007 Marzo 2020|Blog-Mind|

Nei libri si legge quanto sia importante nella formulazione di una strategia aziendale l'aver riflettuto sullo Scenario nel quale ci si troverà ad operare. Il video riportato a questo link [...]

25 2020

Marginalità: attenzione a come si fissano i prezzi di vendita

2020-04-23T00:05:36+01:0025 Febbraio 2020|Blog-Mind|

Nei mesi precedenti su questo blog si era sottolineato come il tradizionale mito del fatturato fosse ormai superato e come risultasse anche pericoloso. Si era sottolineata la centralità di difendere [...]

3 2020

Per un management a “regola d’arte”: anno nuovo rubrica nuova

2020-03-18T14:45:07+01:003 Febbraio 2020|Blog-Mind|

Per svolgere in modo efficace l’attività di management, non sono sufficienti le conoscenze relative agli strumenti e alle tecniche da utilizzare. È importante sapere come utilizzarle e quali comportamenti assumere [...]

22 2020

Alcuni suggerimenti per elaborare un budget “strategico”

2020-01-22T09:57:20+01:0022 Gennaio 2020|Blog-Mind|

È ancora tempo di budget? La tentazione potrebbe essere quella di rispondere in termini negativi. L’ambiente politico-sociale incerto, un’economia asfittica e una tecnologia che si evolve a ritmi incredibili spingono [...]

20 2019

È ora di pensare ad organizzazioni ambidestre ed ibride

2019-12-31T14:48:24+01:0020 Giugno 2019|Blog-Mind|

Tre macrotrend spingono a riflettere sull’opportunità di diventare un’organizzazione ambidestra ed ibrida: la rilevanza di operare prestando attenzione alla sostenibilità ambientale e sociale, la ormai dimostrata caratteristica dell’economia di essere [...]

Carica altri articoli