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Circa Dimensione Controllo

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3 2022

Suggerimenti dagli articoli più letti del 2021: ricordarsi dell’importanza del “buon senso”

2022-01-04T11:07:38+01:003 Gennaio 2022|Blog-Mind|

La maniacalità tutta americana di fare classifiche su qualsiasi cosa non trascura neanche gli articoli di management. Così, elaborano classifiche anche alcune delle autorevoli Riviste che seguiamo con Manage-Mind. Di [...]

18 2021

Per un management a “regola d’arte”: l’arte di creare fiducia

2021-11-24T08:51:26+01:0018 Novembre 2021|Blog-Mind|

Ci sono almeno due dimensioni da considerare con riferimento all’arte di creare fiducia: la prima è trasmettere fiducia noi agli altri sulla capacità di gestire l’evolversi dei fenomeni sia di [...]

24 2021

Fashion: quando la “pratica” aggiunge qualcosa alla teoria

2021-10-31T11:59:42+01:0024 Ottobre 2021|Blog-Mind|

“Fashion Business” propone un approccio teorico che da sempre condivido. È l’approccio situazionale (Contingency approach). Autorevoli studiosi di Economia aziendale italiani si sono pronunciati in questa direzione, ma le loro [...]

6 2021

Pratiche di management: Come può una strategia diventare budget

2021-10-31T12:00:17+01:006 Ottobre 2021|Blog-Mind|

Questo è il sogno di molti, che purtroppo rientra nelle più ampie e comprovate difficoltà del dare attuazione alla strategia. Tuttavia l’alchimia non è difficile. Per far entrare la strategia [...]

5 2021

7 buoni motivi per utilizzare la Balanced Scorecard: Ecco perché la Balanced Scorecard è un’interessante innovazione

2021-10-31T12:00:29+01:005 Ottobre 2021|Blog-Mind|

La Balanced Scorecard, messa originariamente a punto da Kaplan e Norton nel 1992 (HBR), ha ormai superato la prova del tempo. Non è stata una moda, come nel caso di [...]

18 2021

Pratiche di management: Fare di meno quando si potrebbe fare di più

2021-09-18T14:25:10+01:0018 Settembre 2021|Blog-Mind|

Il desiderio di riprendere e realizzare maggiori fatturati è un sentimento diffuso. Ma attenzione, è anche un sentimento insidioso. Di recente in un’impresa del Wellness ho avuto modo di affrontare [...]

11 2021

Per la pubblicazione su Hbr Italia di “Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System”

2021-08-21T13:09:21+01:0011 Agosto 2021|Blog-Mind|

La Balanced Scorecard (Bsc) è stata una delle più interessanti innovazioni nella strumentazione di general management degli ultimi quindici anni. Quest’affermazione si basa su tre riflessioni: 1. Kaplan e Norton [...]

17 2021

Il “circolo delle idee” esiste e nasce da un’intuizione

2021-07-17T14:09:05+01:0017 Luglio 2021|Blog-Mind|

Grazie per averci prestato attenzione e poi averci dato fiducia Esattamente 6 anni fa nasceva Manage-Mind: era un caldo luglio milanese quando con Dario Gulino decidemmo di avviare quell’iniziativa che [...]

23 2021

L’evoluzione del pensiero di Nonaka – Takeuchi: From Knowledge-creating company to Wise Company

2021-05-24T10:25:25+01:0023 Maggio 2021|Blog-Mind|

Nella letteratura di management le “perle” sono rare. Così, quando si trovano bisogna custodirle con cura. Il mio collega e amico Fabio Corno ne ha individuata una e ne ha [...]

14 2021

Da dove nasce lo sviluppo di un’impresa: the real growth rate

2021-12-07T09:43:23+01:0014 Marzo 2021|Blog-Mind|

In primo luogo, precisiamo che crescita e sviluppo nel nostro sistema di pensiero descrivono due situazioni: la crescita è un incremento in termini meramente quantitativi, mentre lo sviluppo è una [...]

26 2020

Discovery-Driven planning: quando tutto diventa “unconventional”

2022-01-22T11:42:23+01:0026 Novembre 2020|Blog-Mind|

Non si deve imparare a pianificare, piuttosto si pianifica per imparare. In un mondo sempre più "unconventional", è questa forse l'idea più importante proposta da Rita Gunther McGrath e Ian [...]

21 2020

Ne siamo sicuri: cercare di attivare un processo di “apprendimento continuo”

2021-01-24T20:12:24+01:0021 Novembre 2020|Blog-Mind|

Edgar Morin nel suo “Il metodo. Ordine, disordine e organizzazione” (Feltrinelli, 1989) ammoniva: in presenza di complessità è imprescindibile “riapprendere ad apprendere” e per farlo è opportuno scoprire la nostra [...]

24 2020

I venerdì del management: Pronti a ripartire? Sì, ma chi ripartirà?

2020-07-26T15:53:43+01:0024 Luglio 2020|Blog-Mind|

Il post-Covid, come il Covid-19, non sarà uguale per tutti: ci sarà qualche attività che accelererà, qualche altra che stazionerà ed altre ancora che avranno sensibili frenate. Ci associamo in [...]

26 2020

I venerdì del management: Quando il budget può aiutare a gestire

2020-06-26T15:39:50+01:0026 Giugno 2020|Blog-Mind|

Il Budget di emergenza: perché elaborarlo Non va mai dimenticato che nelle situazioni di emergenza è fondamentale rimanere calmi e tentare di ragionare. In questo contesto, elaborare un Budget e [...]

19 2020

I venerdì del management: Post Covid-19: Rinascere o Reinventarsi?

2020-06-19T16:59:34+01:0019 Giugno 2020|Blog-Mind|

Forse si inizia ad intravedere un dopo Covid-19. Si intravedono invece e in modo molto chiaro le due uniche strategie possibili: rinascere o reinventarsi. La prima è praticabile solo se [...]

8 2020

I venerdì del management: In Italia la povertà è anche educativa

2020-06-24T01:15:28+01:008 Giugno 2020|Blog-Mind|

Quando si parla di povertà delle persone spesso si pensa alla fatidica “soglia di povertà economica” che si colloca, nel nostro Paese e con differenze da Regione a Regione intorno [...]

29 2020

I venerdì del management: Digitalizzati per forza e non per vocazione

2020-05-30T14:17:57+01:0029 Maggio 2020|Blog-Mind|

Per quanto si fosse già avviati sulla strada di una digital strategy, ci si è ritrovati convolti in una forzata e talvolta caotica accelerazione. Lo smart working che “nicchiava” da [...]

8 2020

I venerdì del management: Quando alcuni mercati crollano, altri rallentano e altri crescono

2020-05-09T10:52:01+01:008 Maggio 2020|Blog-Mind|

A proposito di scenari: il Covid-19 non è uguale per tutti. Non è crisi per tutti. Semplicisticamente tutti disegnano uno scenario che risulta catastrofico. Ci dicono la variazione del Pil [...]

16 2020

I venerdì del management: Il contingency plan: per “costruire” un ponte da qui alla normalità

2020-08-16T13:35:33+01:0016 Agosto 2020|Blog-Mind|

Se ci riflettiamo, possiamo intuire che le tradizionali soluzioni di management dovranno essere adattate al contesto in cui ci troveremo ad operare nel dopo Covid-19. Tra queste, anche per le [...]

24 2020

I venerdì del management: Il contingency plan: per “costruire” un ponte da qui alla normalità

2020-04-24T18:29:38+01:0024 Aprile 2020|Blog-Mind|

L’idea viene da lontano. Era a metà degli anni ’70 (oil crisis) quando Michael Clay, sulla Rivista Long Range Planning, propose per la prima volta, in un articolo, il [...]

14 2020

La sfida della selettività: il ruolo della Business Intelligence

2020-04-14T01:03:13+01:0014 Aprile 2020|Blog-Mind|

L’informazione contestuale, ossia l’informazione giusta, al momento giusto e alla persona giusta, è da sempre uno degli elementi che stanno alla base di un processo decisionale efficace. La complessità e [...]

17 2020

I venerdì del management: Post Covid-19: entreremo definitivamente nell’era dell’impresa virtuale

2020-04-24T18:04:30+01:0017 Aprile 2020|Blog-Mind|

Se ci riflettiamo, possiamo intuire che le tradizionali soluzioni di management dovranno essere adattate al contesto in cui ci troveremo ad operare nel dopo Covid-19. Tra queste, anche per le [...]

4 2020

Coronavirus: Perché l’area Planning & Control può fare la differenza

2020-04-11T23:07:23+01:004 Aprile 2020|Blog-Mind|

Non vi è un’unica ricetta magica: la risposta che le aziende saranno chiamate a dare per fronteggiare questo delicato momento sarà più che mai situazionale. Per alcune aziende l’approccio ottimale [...]

29 2020

I venerdì del management: L’ importanza di fare scenario planning

2020-04-04T11:00:46+01:0029 Marzo 2020|Blog-Mind|

Con questo breve video, inauguriamo una nuova rubrica: "I venerdì del management". Si tratterà di brevi spunti di riflessione settimanali sul management ai tempi del Coronavirus. Come non iniziare [...]

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