Dimensione Controllo

Home/Dimensione Controllo
Avatar

Circa Dimensione Controllo

Questo autore non ha riempito alcun dettaglio.
Finora Dimensione Controllo ha creato 1035 post nel blog.
29 2020

I venerdì del management: Digitalizzati per forza e non per vocazione

2020-05-30T14:17:57+01:0029 Maggio 2020|Blog-Mind|

Per quanto si fosse già avviati sulla strada di una digital strategy, ci si è ritrovati convolti in una forzata e talvolta caotica accelerazione. Lo smart working che “nicchiava” da [...]

8 2020

I venerdì del management: Quando alcuni mercati crollano, altri rallentano e altri crescono

2020-05-09T10:52:01+01:008 Maggio 2020|Blog-Mind|

A proposito di scenari: il Covid-19 non è uguale per tutti. Non è crisi per tutti. Semplicisticamente tutti disegnano uno scenario che risulta catastrofico. Ci dicono la variazione del Pil [...]

16 2020

I venerdì del management: Il contingency plan: per “costruire” un ponte da qui alla normalità

2020-08-16T13:35:33+01:0016 Agosto 2020|Blog-Mind|

Se ci riflettiamo, possiamo intuire che le tradizionali soluzioni di management dovranno essere adattate al contesto in cui ci troveremo ad operare nel dopo Covid-19. Tra queste, anche per le [...]

24 2020

I venerdì del management: Il contingency plan: per “costruire” un ponte da qui alla normalità

2020-04-24T18:29:38+01:0024 Aprile 2020|Blog-Mind|

L’idea viene da lontano. Era a metà degli anni ’70 (oil crisis) quando Michael Clay, sulla Rivista Long Range Planning, propose per la prima volta, in un articolo, il [...]

14 2020

La sfida della selettività: il ruolo della Business Intelligence

2020-04-14T01:03:13+01:0014 Aprile 2020|Blog-Mind|

L’informazione contestuale, ossia l’informazione giusta, al momento giusto e alla persona giusta, è da sempre uno degli elementi che stanno alla base di un processo decisionale efficace. La complessità e [...]

17 2020

I venerdì del management: Post Covid-19: entreremo definitivamente nell’era dell’impresa virtuale

2020-04-24T18:04:30+01:0017 Aprile 2020|Blog-Mind|

Se ci riflettiamo, possiamo intuire che le tradizionali soluzioni di management dovranno essere adattate al contesto in cui ci troveremo ad operare nel dopo Covid-19. Tra queste, anche per le [...]

10 2020

The two machines that changed the world: Toyota way e Amazon way a confronto

2022-08-13T12:05:33+01:0010 Aprile 2020|Blog-Mind|

Era il 1990 quando James Womack, Daniel Jones e Daniel Roos con la pubblicazione del libro “The Machine that Changed the World” portarono a conoscenza della comunità manageriale i risultati [...]

4 2020

Coronavirus: Perché l’area Planning & Control può fare la differenza

2020-04-11T23:07:23+01:004 Aprile 2020|Blog-Mind|

Non vi è un’unica ricetta magica: la risposta che le aziende saranno chiamate a dare per fronteggiare questo delicato momento sarà più che mai situazionale. Per alcune aziende l’approccio ottimale [...]

29 2020

I venerdì del management: L’ importanza di fare scenario planning

2020-04-04T11:00:46+01:0029 Marzo 2020|Blog-Mind|

Con questo breve video, inauguriamo una nuova rubrica: "I venerdì del management". Si tratterà di brevi spunti di riflessione settimanali sul management ai tempi del Coronavirus. Come non iniziare [...]

26 2020

Per un management a “regola d’arte”: l’arte di ascoltare

2021-03-22T17:36:15+01:0026 Marzo 2020|Blog-Mind|

Uno dei momenti che può facilitare la comprensione dei perché di determinate situazioni è l’ascolto e questo può innescare momenti di apprendimento. D’altra parte, come ci ricorda anche Fromm, l’arte [...]

17 2020

Gestione di impresa in presenza di eventi inattesi ad alto impatto (la versione di Weick: resilienza)

2020-03-25T18:10:41+01:0017 Marzo 2020|Blog-Mind|

Cosa si può fare per gestire un evento ambientale inaspettato, qualora non ci si sia preparati? Un suggerimento ci viene dal prof. Karl E. Weick e Kathleen M. Sutcliffe, [...]

7 2020

Dallo scenario alla strategia. Oltre “al culo di essere nati in Italia” (Farinetti)

2020-03-18T14:45:05+01:007 Marzo 2020|Blog-Mind|

Nei libri si legge quanto sia importante nella formulazione di una strategia aziendale l'aver riflettuto sullo Scenario nel quale ci si troverà ad operare. Il video riportato a questo link [...]

25 2020

Marginalità: attenzione a come si fissano i prezzi di vendita

2021-12-02T08:41:31+01:0025 Febbraio 2020|Blog-Mind|

Nei mesi precedenti su questo blog si era sottolineato come il tradizionale mito del fatturato fosse ormai superato e come risultasse anche pericoloso. Si era sottolineata la centralità di difendere [...]

22 2020

Alcuni suggerimenti per elaborare un budget “strategico”

2020-01-22T09:57:20+01:0022 Gennaio 2020|Blog-Mind|

È ancora tempo di budget? La tentazione potrebbe essere quella di rispondere in termini negativi. L’ambiente politico-sociale incerto, un’economia asfittica e una tecnologia che si evolve a ritmi incredibili spingono [...]

20 2019

È ora di pensare ad organizzazioni ambidestre ed ibride

2019-12-31T14:48:24+01:0020 Giugno 2019|Blog-Mind|

Tre macrotrend spingono a riflettere sull’opportunità di diventare un’organizzazione ambidestra ed ibrida: la rilevanza di operare prestando attenzione alla sostenibilità ambientale e sociale, la ormai dimostrata caratteristica dell’economia di essere [...]

1 2019

E adesso cerchiamo di capire i potenziali della tecnologia Blockchain

2019-12-31T14:49:46+01:001 Aprile 2019|Blog-Mind|

L’occasione è da non perdere. Il libro di Nicola Attico (Blockchain. Guida all’ecosistema, Guerini Next, Milano 2018),come si può cogliere scorrendone l’indice, rappresenta una chiara e stimolante analisi della nascita [...]

25 2019

Quattro suggerimenti per passare dal Profit Planning alla Pianificazione delle 3P (profit, people and planet)

2019-12-31T14:49:47+01:0025 Marzo 2019|Blog-Mind|

L’articolo di Julie Battilana, Anne-Claire Pache, Metin Sengul, Marissa Kimsey The Dual-Purpose Playbook, in Hbr March–April 2019, è il risultato di una ricerca condotta dagli autori in numerose imprese che [...]

18 2019

Le trappole della motivazione: come tentare di «rigenerare» motivazione

2019-12-31T14:49:47+01:0018 Marzo 2019|Blog-Mind|

L'articolo di R.Clark e B. Saxberg 4 Reasons Good Employees Lose Their Motivation (HBR, march 2019) ci ricorda come spesso si sia in difficoltà nel motivare in modo efficace i [...]

15 2019

Digital world: Mit (Boston) e Mip (Milano) come punti di riferimento

2019-12-31T14:49:47+01:0015 Marzo 2019|Blog-Mind|

Continuano i contributi stimolanti presentati sulla Rivista dell'Mit la «Sloan Management Review». Un primo articolo è: How to Read and Respond to Weak Digital Signals (February 22, 2019) di Venkat [...]

19 2019

La “crescita infinita” è finita, ma è necessario crescere

2019-12-31T14:52:26+01:0019 Febbraio 2019|Blog-Mind|

Secondo i dati del Fondo Monetario Internazionale, a livello mondiale la crescita si è stabilizzata al +3,4%. Questa percentuale rappresenta la media ponderata per cui ci sono Paesi che sono [...]

13 2019

Comunicazione e divulgazione scientifica: come aumentarne l’efficacia? Un falso problema?

2019-12-31T14:52:26+01:0013 Febbraio 2019|Blog-Mind|

Una recente critica alle modalità comunicative seguite dal Prof. Burioni, anche dopo la sua apparizione a Che tempo che fa (7 ottobre 2018), ha aperto un acceso dibattito su quali [...]

7 2019

È ora di pensare alle cose da fare per uno sviluppo sostenibile

2019-12-31T14:52:26+01:007 Febbraio 2019|Blog-Mind|

Il tema dello sviluppo sostenibile e di una pianificazione aziendale attenta a questo aspetto di rilevanza strategica (il più volte richiamato 3P Planning: Profit, People and Planet), sta ricevendo anche [...]

3 2019

ISTUD presenta il nuovo Executive Master in Leadership & Business Transformation

2019-12-31T14:52:26+01:003 Febbraio 2019|Blog-Mind|

In partenza l’Executive Master in Leadership & Business Transformation di Istud. Il master, giunto alla sua 85esima edizione, si articola su 3 moduli distribuiti nell’arco di 4 mesi: -Modulo 1: [...]

27 2019

Se le persone sono strategiche, allora conta anche il time to mind

2019-12-31T14:52:27+01:0027 Gennaio 2019|Blog-Mind|

Sembrerebbe emergere in modo sempre più chiaro che le persone e i loro profili sono quelli che fanno la differenza sul piano competitivo tra un’impresa ed un’altra, dove oltre alle [...]

25 2019

Strategic Renewal: la fase trascurata dello Strategy Process

2019-12-31T14:52:27+01:0025 Gennaio 2019|Blog-Mind|

In anni recenti l’attenzione che si sta suggerendo di prestare in misura crescente al Design Thinking (Pensiero Progettuale) di Tim Brown, come approccio efficace anche per la formulazione della strategia [...]

Carica altri articoli