Mckinsey, per scaricare il potenziale di Knowledge posseduto, ha chiesto ai suoi professionisti di offrire in questi mesi dei contributi scritti che fossero in grado di dare delle dritte e aiutare chi opera in azienda a gestire in questo momento di pandemia così lungo e particolare. Così sul sito Mckinsey & Company viene proposta una special collection featuring McKinsey’s, il cui link è questo.

In questa collection vengono presentate anche interviste a leader le cui idee e intuizioni plasmano il mondo degli affari. Proprio partendo da alcune best practices suggerite dai leader intervistati si troveranno indicate:

a. le cinque priorità che i CEO dovrebbero adottare mentre navigano tra le tendenze che modellano il futuro (link)

b. i quattro cambiamenti nel modo in cui i CEO stanno guidando (link)

c. il mindset e le pratiche che hanno aiutato i CEO ad essere più efficaci (link)

Le cinque priorità indicate da McKinsey in questa collection sono:

1. centrare la strategia sulla sostenibilità,

2. trasformare e valorizzare il Cloud,

3. coltivare i talenti che avete nelle vostre imprese,

4. enfatizzare e fare pressione sulla necessità di “velocità”,

5. avere chiari i purposes (gli scopi) della propria attività

A questi spunti si ritiene di dover aggiungere solo un distinguo imprescindibile per le imprese: il cambiamento che stiamo vivendo è solo per alcuni settori un cambiamento congiunturale. In tal caso nei prossimi mesi si ripartirà, anche se ci saranno alcune novità: digitale, attenzione all’ambiente naturale e centralità delle persone in azienda e non. Insomma si va, come più volte affermato, verso una “nuova normalità”.

Diversamente per altri settori il cambiamento è stato strutturale ed è destinato a far mutare in tempi più o meno rapidi le caratteristiche strutturali del settore e il numero degli attori presenti. Si parla già e si parlerà sempre più di “disintermediazione” finanziaria con le banche e le assicurazioni con un loro profondo ripensamento, “disintermediazione” commerciale con alcuni punti vendita fisici da ridimensionare sul piano dimensionale o addirittura da eliminare, il traffico/viaggi per lavoro (con tutti i settori ad esso collegati) sarà in drastica riduzione (si è scoperto quanto efficaci e comode siano anche le conference call; è vero che alcune riunioni e alcuni meeting verranno ancora svolti in presenza, ma molte cose si faranno online).

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