Il General Management Program (GMP) è un percorso di Executive Education che si focalizza sulle nuove competenze distintive dei manager eccellenti, abbattendo la logica delle aree funzionali e degli organigrammi a “silos” e basati su rigide gerarchie.
I responsabili aziendali saranno chiamati a costruire organizzazioni nelle quali le persone continuino ad espandere la loro capacità di comprendere la complessità, di chiarire ai propri collaboratori la visione e gli obiettivi aziendali, di essere responsabili, oltre che del business, dello sviluppo delle persone.

L’obiettivo del General Management Program è quello di sviluppare nei partecipanti un patrimonio solido di competenze di General Management. L’esperienza dei manager, per quanto consolidata, è spesso di tipo funzionale; il General Management Program lavora sulle principali competenze necessarie per gestire in modo efficace risorse economiche e risorse umane. Un percorso intenso e coinvolgente che consente di sviluppare una visione a 360° dell’azienda. Il General Management Program è stato studiato per integrare fin dall’inizio apprendimento, sperimentazione ed azione, attraverso metodi didattici innovativi, Leadership Forum, testimonianze aziendali ed una Faculty di eccezione. In particolare risultano essere cinque gli obiettivi del programma:
• ACCRESCERE le proprie competenze di general management
• PROCEDERE nel proprio percorso di crescita sia professionale che personale
• ARRICCHIRE la propria esperienza attraverso il confronto con persone di aziende e settori diversi
• GESTIRE sempre meglio la propria funzione
• ALLARGARE i propri orizzonti attraverso il confronto con una Faculty e testimonianze aziendali di eccezione

Il General Management Program si rivolge a giovani imprenditori, neo dirigenti, direttori di funzione, consulenti/liberi professionisti e più in generale, a coloro che nel breve termine sono chiamati a ricoprire posizioni direttive. Nel corso dell’intero progetto verrà adottata la metodologia dell’Action Learning. Tale metodologia si occupa dell’apprendimento e non dell’insegnamento o della formazione. La distinzione è importante e va ben oltre il puro aspetto semantico. Pone l’accento, oltre che sul ruolo attivo e propositivo del docente, sul ruolo attivo e propositivo del discente. La metodologia di Action Learning enfatizza la stretta relazione tra l’assunto che vede l’apprendimento come un processo attivo e l’idea che l’apprendimento sia anche una forma di empowerment.
Il programma è organizzato in cinque moduli da 2 giorni ciascuno distanziati tra loro per favorire la sedimentazione delle competenze acquisite nei momenti di aula, grazie a sessioni di approfondimento in distance learning e moduli di auto-valutazione presenti sulla piattaforma del corso. Inoltre nel corso del II e del IV modulo si terranno due Aperitivi di Management dalle 18.00 alle 19.30. Obiettivo è quello principalmente di esplorare temi alla frontiera capaci di generare insight e di allargare gli orizzonti dei partecipanti.
Attraverso il General Management Program i partecipanti potranno sviluppare una visione a 360° delle principali competenze necessarie per gestire il presente e per creare il futuro:
• People management
• Competitività ed innovazione
• Problem solving & decision making: pensiero sistemico in azione
• Marketing Management & Digital Marketing
• Performance eco-fin e controllo di gestione
• Lean management
• Change management

I cinque moduli caratterizzanti il programma
Il General Management Program ha una durata di 10 giorni suddivisi in 5 moduli da 2 giornate ciascuno. Le giornate si intendono da 8 ore (dalle ore 9:00 alle ore 13:00 e dalle ore 14:00 alle ore 18:00)

Modulo 1
Giornata 1: La gestione efficace dei collaboratori, Martedì 20 Novembre 2018, Prof. D’Amato
Giornata 2: Performance Eco-Fin e controllo di gestione, Mercoledì 21 Novembre 2018, Prof. Bubbio

Modulo 2
Giornata 1: Le nuove strategie di marketing e di socialing, Martedì 4 Dicembre 2018, Prof. Farinet
Giornata 2: Corporate Planning e Balanced Scorecard, Mercoledì 5 Dicembre 2018, Prof. Bubbio

Modulo 3
Giornata 1: Lean Management in azione, Giovedì 17 Gennaio 2019, Prof. Secchi
Giornata 2: Le leve del successo competitivo, Venerdì 18 Gennaio 2019, Prof. Alberti

Modulo 4
Giornata 1: Change Management, Mercoledì 20 Febbraio 2019, Prof. D’Amato
Giornata 2: Problem Solving e Decision Making: pensiero sistemico in azione, Giovedì 21 Febbraio 2019,
Prof.ssa Tosca

Modulo 5
Giornata 1: Innovazione ed intrapreneurship, Giovedì 14 Marzo 2019, Prof. Alberti
Giornata 2: Motivazione e delega, Venerdì 15 Marzo 2019, Prof.ssa Tosca

Clicca qui per maggiori informazioni