[googlefont font=”Oswald” size=”26px” margin=”5px 0 10px 0″]ADVANCED PLANNING & CONTROL PROGRAM 6TH EDITION
10 opportunità per realizzare un controllo sempre più strategico[/googlefont]

L’area pianificazione e controllo ha visto aumentare, in questi anni di crescente ipercompetizione, il suo ruolo a supporto delle attività che caratterizzano lo Strategy Process. Animati dalle conseguenti esigenze di innovazione nell’ambito di queste attività e forti del reale supporto al cambiamento offerto dalle oltre 100 aziende e 200 professionisti, che hanno animato le precedenti edizioni, avviamo la sesta edizione di Apcop. Continuano ad evolvere gli strumenti e i processi a supporto della pianificazione e del controllo di gestione. Pertanto, anche questa edizione avrà, oltre che contenuti sempre aggiornati (anche su temi già trattati), un fil rouge ben preciso e in parte innovativo: realizzare sistemi di pianificazione e controllo a efficace supporto della strategia aziendale e della sua attuazione. Questo significa realizzare quello che in letteratura è conosciuto come controllo strategico (Strategic Control). La pianificazione e il controllo diventano strategici solo quando, nel tempo, aiutano ad indirizzare l’impresa verso il posizionamento strategico desiderato.
L’impostazione di un efficace controllo strategico richiederà a planner e controller di offrire un insostituibile contributo agli strategist (vertici aziendali) per istruire sia la fase di formulazione della strategia e della sua successiva attuazione (strategy execution), sia per monitorare e valutare ex post la strategia realizzata. Tutto ciò anche al fine di verificare se e in che misura intervenire per riportare quest’ultima in linea con quella desiderata (renewal strategy). Nello svolgere queste attività planner e controller hanno degli obiettivi convergenti.
Come per le precedenti edizioni, la sesta edizione di APCOP – che vedrà il suo avvio nel mese di maggio – si svolgerà presso la sede della Liuc Business School.

Faculty: Alberto Bubbio, Andrea Cioffi, Gian Carlo Cocco, Massimiliano Serati, Dipak Pant, Umberto Rubello, Giuseppe Toscano, Dario Gulino, Patrizia Castellucci

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[googlefont font=”Oswald” size=”24px” margin=”0px 0 10px 0″]Programma e calendario[/googlefont]

Il percorso formativo si articola in 10 giornate fruibili anche singolarmente.
Scarica la brochure APCOP per avere maggiori informazioni sui contenuti di ogni singola giornata e la Presentazione in PPT

  • P&C for strategy management: La pianificazione e il controllo di gestione che si dovrebbero fare ma non si fanno: verso il controllo strategico – Mercoledì 8 Maggio 2019 Clic per agenda giornata
  • P&C for strategy formulation: : Il Controllo di gestione diventa strategico quando analizza le variabili di ambiente esterno (Scenario e nuove opportunità di business) – Martedì 28 Maggio 2019 Clic per agenda giornata
  • P&C for strategy formulation: Il Controllo di gestione diventa strategico quando, attraverso il posizionamento competitivo, aiuta a riflettere sulla strategia aziendale – Giovedì 13 Giugno 2019 Clic per agenda giornata
  • P&C for strategy formulation: Strategie d’impresa e pianificazione delle risorse – Giovedì 27 Giugno 2019 Clic per agenda giornata
  • P&C for strategy execution: La Balanced Scorecard per dare attuazione alla strategia aziendale – Mercoledì 17 Luglio 2019 Clic per agenda giornata
  • P&C for strategy execution: Cost management e strategia: gli strumenti, la loro evoluzione e le loro possibili applicazioni– Giovedì 18 Luglio 2019 Clic per agenda giornata
  • P&C for strategy execution: Il budget diventa strategico quando…– Giovedì 26 Settembre 2019 Clic per agenda giornata
  • P&C for strategy execution: Il Controllo di gestione diventa strategico quando aiuta a valutare e a gestire il rischio d’impresa (dal Value Approach alle indicazioni di Borsa Italiana – risk appetite) – Giovedì 10 Ottobre 2019 Clic per agenda giornata
  • P&C for strategy execution: La sfida digitale: Digital Performance Measurement – Martedì 5 Novembre 2019 Clic per agenda giornata
  • P&C for strategy evaluation: Tutto quello che si può fare per migliorare il sistema di reporting: dalla strategic variance analysis all’Integrated Reporting (o Dichiarazione non Finanziaria) – Mercoledì 27 Novembre 2019 Clic per agenda giornata

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[googlefont font=”Oswald” size=”24px” margin=”0px 0 10px 0″]Destinatari, Iscrizioni e Convenzioni[/googlefont]

Apcop si rivolge ad executive con un’esperienza pluriennale nell’area pianificazione e controllo. Non solo quindi a controller, ma anche a persone di aree gestionali diverse interessate ad avvicinare i nuovi strumenti e le nuove soluzioni di processo destinate a migliorare l’efficacia di attività “trasversali” come quelle di planning and control.

Il numero massimo di partecipanti per ogni singola giornata è di 25 persone. Sarà data la priorità alle iscrizioni di quelli che decidono di seguire l’intero percorso composto come detto da 10 temi e ai frequentanti a singole giornate della scorsa edizione.

È possibile iscriversi compilando l’apposito form di registrazione accessibile al seguente link

CLICCA QUI PER LA SCHEDA DI ISCRIZIONE

Per la parte economica vi ricordo che l’iniziativa è anche finanziabile attraverso fondi erogati da enti come Fondirigenti e Fondimpresa e vi preciso quanto segue:

  • Partecipazione a singole giornate 1.150€ a giornata;
  • 2 a 7 giornate 950 € a giornata;
  • Oltre le 7 giornate l’importo complessivo diventa 6.900 €. Con questa opzione si acquisisce il diritto di partecipare a tutte 10 le giornate con un significativo risparmio in termini economici.
  • Per le aziende che sottoscrivono più di 10 giornate, 640 € a giornata

Le aziende e le persone che hanno già partecipato alle precedenti edizioni del programma, potranno usufruire di un ulteriore sconto del 10%. Lo sconto del 10% verrà riconosciuto anche in caso di iscrizioni anticipate e agli Alumni Liuc. Per le iscrizioni anticipate sarà previsto uno sconto del 10% se perfezionate (con pagamento avvenuto) entro 30 gg prima dell’inizio del corso.

[googlefont font=”Oswald” size=”24px” margin=”0px 0 10px 0″]Sede & Contatti[/googlefont]
Sede del corso: LIUC – Università Cattaneo, ingresso da Piazza Soldini, 5 Castellanza – Va – Come raggiungerci

Dario Gulino (dgulino@liuc.it – 328 543 14 20)
Eleonora Ferrari (eferrari@liucbs.it – 0331 572 374)
Alberto Bubbio (abubbio@liuc.it – 348 390 60 57)

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