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24 2020

I venerdì del management: Pronti a ripartire? Sì, ma chi ripartirà?

2020-07-26T15:53:43+01:0024 Luglio 2020|Blog-Mind|

Il post-Covid, come il Covid-19, non sarà uguale per tutti: ci sarà qualche attività che accelererà, qualche altra che stazionerà ed altre ancora che avranno sensibili frenate. Ci associamo in [...]

3 2020

I venerdì del management: E se ci si dovesse “Reinventare”?

2020-07-03T15:45:06+01:003 Luglio 2020|Blog-Mind|

Sta aumentando la letteratura sulla gestione nel dopo Covid-19 in presenza di continuità. Con un Budget di emergenza si può cercare di “minimizzare i danni” e raggiungere la fase della [...]

26 2020

I venerdì del management: Quando il budget può aiutare a gestire

2020-06-26T15:39:50+01:0026 Giugno 2020|Blog-Mind|

Il Budget di emergenza: perché elaborarlo Non va mai dimenticato che nelle situazioni di emergenza è fondamentale rimanere calmi e tentare di ragionare. In questo contesto, elaborare un Budget e [...]

19 2020

I venerdì del management: Post Covid-19: Rinascere o Reinventarsi?

2020-06-19T16:59:34+01:0019 Giugno 2020|Blog-Mind|

Forse si inizia ad intravedere un dopo Covid-19. Si intravedono invece e in modo molto chiaro le due uniche strategie possibili: rinascere o reinventarsi. La prima è praticabile solo se [...]

8 2020

I venerdì del management: In Italia la povertà è anche educativa

2020-06-24T01:15:28+01:008 Giugno 2020|Blog-Mind|

Quando si parla di povertà delle persone spesso si pensa alla fatidica “soglia di povertà economica” che si colloca, nel nostro Paese e con differenze da Regione a Regione intorno [...]

29 2020

I venerdì del management: Digitalizzati per forza e non per vocazione

2020-05-30T14:17:57+01:0029 Maggio 2020|Blog-Mind|

Per quanto si fosse già avviati sulla strada di una digital strategy, ci si è ritrovati convolti in una forzata e talvolta caotica accelerazione. Lo smart working che “nicchiava” da [...]

8 2020

I venerdì del management: Quando alcuni mercati crollano, altri rallentano e altri crescono

2020-05-09T10:52:01+01:008 Maggio 2020|Blog-Mind|

A proposito di scenari: il Covid-19 non è uguale per tutti. Non è crisi per tutti. Semplicisticamente tutti disegnano uno scenario che risulta catastrofico. Ci dicono la variazione del Pil [...]

16 2020

I venerdì del management: Il contingency plan: per “costruire” un ponte da qui alla normalità

2020-08-16T13:35:33+01:0016 Agosto 2020|Blog-Mind|

Se ci riflettiamo, possiamo intuire che le tradizionali soluzioni di management dovranno essere adattate al contesto in cui ci troveremo ad operare nel dopo Covid-19. Tra queste, anche per le [...]

24 2020

I venerdì del management: Il contingency plan: per “costruire” un ponte da qui alla normalità

2020-04-24T18:29:38+01:0024 Aprile 2020|Blog-Mind|

L’idea viene da lontano. Era a metà degli anni ’70 (oil crisis) quando Michael Clay, sulla Rivista Long Range Planning, propose per la prima volta, in un articolo, il [...]

14 2020

La sfida della selettività: il ruolo della Business Intelligence

2020-04-14T01:03:13+01:0014 Aprile 2020|Blog-Mind|

L’informazione contestuale, ossia l’informazione giusta, al momento giusto e alla persona giusta, è da sempre uno degli elementi che stanno alla base di un processo decisionale efficace. La complessità e [...]

17 2020

I venerdì del management: Post Covid-19: entreremo definitivamente nell’era dell’impresa virtuale

2020-04-24T18:04:30+01:0017 Aprile 2020|Blog-Mind|

Se ci riflettiamo, possiamo intuire che le tradizionali soluzioni di management dovranno essere adattate al contesto in cui ci troveremo ad operare nel dopo Covid-19. Tra queste, anche per le [...]

10 2020

I venerdì del management: dalla creazione di valore ai valori aziendali

2020-04-10T18:25:27+01:0010 Aprile 2020|Blog-Mind|

Sono giorni in cui è difficile non pensare. Anche per chi di mestiere fa qualcosa di diverso. Così penso che anche i manager abbiano avuto l’occasione per [...]

10 2020

Toyota e Amazon: Two “machines”​ that changed the world

2020-04-11T23:20:07+01:0010 Aprile 2020|Blog-Mind|

Era il 1990 quando James Womack, Daniel Jones e Daniel Roos con la pubblicazione del libro “The Machine that Changed the World” portarono a conoscenza della comunità manageriale i risultati [...]

4 2020

Coronavirus: Perché l’area Planning & Control può fare la differenza

2020-04-11T23:07:23+01:004 Aprile 2020|Blog-Mind|

Non vi è un’unica ricetta magica: la risposta che le aziende saranno chiamate a dare per fronteggiare questo delicato momento sarà più che mai situazionale. Per alcune aziende l’approccio ottimale [...]

3 2020

I venerdì del management: Come sarà il cliente post-Coronavirus

2020-04-29T17:51:03+01:003 Aprile 2020|Blog-Mind|

Per quanto accennato nel precedente post è rilevante porsi questa domanda poiché è su questo “nuovo cliente” che bisognerà elaborare i piani di azione relativi ai prossimi anni.Ci [...]

29 2020

I venerdì del management: L’ importanza di fare scenario planning

2020-04-04T11:00:46+01:0029 Marzo 2020|Blog-Mind|

Con questo breve video, inauguriamo una nuova rubrica: "I venerdì del management". Si tratterà di brevi spunti di riflessione settimanali sul management ai tempi del Coronavirus. Come non iniziare [...]

26 2020

Per un management a regola d’arte: l’arte di ascoltare

2020-03-26T10:53:26+01:0026 Marzo 2020|Blog-Mind|

Uno dei momenti che può facilitare la comprensione dei perché di determinate situazioni è l’ascolto e questo può innescare momenti di apprendimento. D’altra parte, come ci ricorda anche Fromm, l’arte [...]

17 2020

Gestione di impresa in presenza di eventi inattesi ad alto impatto (la versione di Weick: resilienza)

2020-03-25T18:10:41+01:0017 Marzo 2020|Blog-Mind|

Cosa si può fare per gestire un evento ambientale inaspettato, qualora non ci si sia preparati? Un suggerimento ci viene dal prof. Karl E. Weick e Kathleen M. Sutcliffe, [...]

7 2020

Dallo scenario alla strategia. Oltre “al culo di essere nati in Italia” (Farinetti)

2020-03-18T14:45:05+01:007 Marzo 2020|Blog-Mind|

Nei libri si legge quanto sia importante nella formulazione di una strategia aziendale l'aver riflettuto sullo Scenario nel quale ci si troverà ad operare. Il video riportato a questo link [...]

25 2020

Marginalità: attenzione a come si fissano i prezzi di vendita

2020-04-23T00:05:36+01:0025 Febbraio 2020|Blog-Mind|

Nei mesi precedenti su questo blog si era sottolineato come il tradizionale mito del fatturato fosse ormai superato e come risultasse anche pericoloso. Si era sottolineata la centralità di difendere [...]

3 2020

Per un management a “regola d’arte”: anno nuovo rubrica nuova

2020-03-18T14:45:07+01:003 Febbraio 2020|Blog-Mind|

Per svolgere in modo efficace l’attività di management, non sono sufficienti le conoscenze relative agli strumenti e alle tecniche da utilizzare. È importante sapere come utilizzarle e quali comportamenti assumere [...]

22 2020

Alcuni suggerimenti per elaborare un budget “strategico”

2020-01-22T09:57:20+01:0022 Gennaio 2020|Blog-Mind|

È ancora tempo di budget? La tentazione potrebbe essere quella di rispondere in termini negativi. L’ambiente politico-sociale incerto, un’economia asfittica e una tecnologia che si evolve a ritmi incredibili spingono [...]

20 2019

È ora di pensare ad organizzazioni ambidestre ed ibride

2019-12-31T14:48:24+01:0020 Giugno 2019|Blog-Mind|

Tre macrotrend spingono a riflettere sull’opportunità di diventare un’organizzazione ambidestra ed ibrida: la rilevanza di operare prestando attenzione alla sostenibilità ambientale e sociale, la ormai dimostrata caratteristica dell’economia di essere [...]

1 2019

E adesso cerchiamo di capire i potenziali della tecnologia Blockchain

2019-12-31T14:49:46+01:001 Aprile 2019|Blog-Mind|

L’occasione è da non perdere. Il libro di Nicola Attico (Blockchain. Guida all’ecosistema, Guerini Next, Milano 2018),come si può cogliere scorrendone l’indice, rappresenta una chiara e stimolante analisi della nascita [...]

25 2019

Quattro suggerimenti per passare dal Profit Planning alla Pianificazione delle 3P (profit, people and planet)

2019-12-31T14:49:47+01:0025 Marzo 2019|Blog-Mind|

L’articolo di Julie Battilana, Anne-Claire Pache, Metin Sengul, Marissa Kimsey The Dual-Purpose Playbook, in Hbr March–April 2019, è il risultato di una ricerca condotta dagli autori in numerose imprese che [...]

18 2019

Le trappole della motivazione: come tentare di «rigenerare» motivazione

2019-12-31T14:49:47+01:0018 Marzo 2019|Blog-Mind|

L'articolo di R.Clark e B. Saxberg 4 Reasons Good Employees Lose Their Motivation (HBR, march 2019) ci ricorda come spesso si sia in difficoltà nel motivare in modo efficace i [...]

15 2019

Digital world: Mit (Boston) e Mip (Milano) come punti di riferimento

2019-12-31T14:49:47+01:0015 Marzo 2019|Blog-Mind|

Continuano i contributi stimolanti presentati sulla Rivista dell'Mit la «Sloan Management Review». Un primo articolo è: How to Read and Respond to Weak Digital Signals (February 22, 2019) di Venkat [...]

9 2019

È ora di crearsi il proprio “Personal Learning Cloud”

2019-12-31T14:49:47+01:009 Marzo 2019|Blog-Mind|

Il diffondersi delle tecnologie digitali richiede nuove competenze, ma offre anche l'opportunità di mettere a punto percorsi formativi pragmatici e «make to measure». Come sostengono gli autori di The future [...]

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