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Blog-Mind2020-02-12T15:46:03+01:00
2803, 2020

Per il dopo Covid-19: prepariamo in azienda un Contingency Plan

28 Marzo 2020|Categorie: Blog-Mind|

Era a metà degli anni ’70 (oil crisis) che Michael Clay, sulla Rivista Long Range Planning, propose per la prima volta, in un articolo, il Contingency plan. E ad ogni successiva crisi economica, l’ultima è quella dello tsunami su Wall Street (settembre 2008) si è tornato a parlare di questo [...]

2803, 2020

Fabbriche 4.0 e Banca Up: il digitale avanza

28 Marzo 2020|Categorie: Blog-Mind|

Oltre all’Industry 4.0 c’è anche la Banca 4.0. Su entrambi questi temi alcuni docenti della Liuc Business School hanno svolto attività di ricerca e da questa hanno tratto spunto per proporre alcune riflessioni. In “Fabbriche 4.0. Percorsi di trasformazione digitale della manifattura italiana” R. Secchi e T. Rossi (Guerini Next, [...]

2603, 2020

Per un management a regola d’arte: l’arte di ascoltare

26 Marzo 2020|Categorie: Blog-Mind|

Uno dei momenti che può facilitare la comprensione dei perché di determinate situazioni è l’ascolto e questo può innescare momenti di apprendimento. D’altra parte, come ci ricorda anche Fromm, l’arte di ascoltare è l’essenza della psicoanalisi ed è anche la strada che se perseguita conduce alla realizzazione personale. Ma per [...]

2503, 2020

L’imperativo, tra Digitale e Pandemia: innovare

25 Marzo 2020|Categorie: Blog-Mind|

Che le recenti evoluzioni dell’ambiente esterno abbiano determinato come imperativo categorico quello di innovare è credo sotto gli occhi di tutti. Cosa sarebbe stato il Covid-19 senza le tecnologie digitali? Niente smart working, niente webinar, niente riunioni virtuali a più voci, niente social per comunicare e per cercare di dimenticare [...]

1803, 2020

Per un management a “regola d’arte”: l’arte di apprendere

18 Marzo 2020|Categorie: Blog-Mind|

Dovevamo partire con questa Rubrica a Febbraio. Poi, il Covid-19 mi ha indotto a cambiare date e piano editoriale. Questo poiché, data la novità del fenomeno e dei suoi impatti, si è indotti a pensare che, ai tempi del Coronavirus, ciò che conta prioritariamente per [...]

1703, 2020

Quella di Weick sembrerebbe una versione condivisa

17 Marzo 2020|Categorie: Blog-Mind|

Dalle pagine del Sole 24 Ore arrivano esperienze che sembrano indicare nella resilienza un elemento portante per adattarsi e reagire efficacemente ad evento inatteso ad alto impatto strategico-organizzativo (il famigerato cigno nero). Sono due articoli di Andrea Porcu che dalla sua postazione di Direttore Generale, in prima linea, in questi [...]

1703, 2020

Gestione di impresa in presenza di eventi inattesi ad alto impatto (la versione di Weick: resilienza)

17 Marzo 2020|Categorie: Blog-Mind|

Cosa si può fare per gestire un evento ambientale inaspettato, qualora non ci si sia preparati? Un suggerimento ci viene dal prof. Karl E. Weick e Kathleen M. Sutcliffe, della University of Michigan Business School, che hanno messo a punto un contributo originariamente pubblicato nel 2001 e via via [...]

1603, 2020

Da BrainForum (Controvirus)

16 Marzo 2020|Categorie: Blog-Mind|

Gian Carlo Cocco, una delle persone che chi frequenta la Nostra piattaforma ha avuto spero la possibilità di apprezzare, ci lancia un link per trasformare questo momento negativo in un momento costruttivo. Il segreto? Continuare a pensare, magari chiedendosi se c'è un perché per quello che sta succedendo. Resta aggiornato [...]

1403, 2020

Sequenza logica confermata, ma non poi applicata

14 Marzo 2020|Categorie: Blog-Mind|

Nello scrivere di Ipercompetizione, di solito sottolineo che uno degli elementi caratterizzanti è la turbolenza ambientale. Con questo termine, mi riferisco ad eventi difficilmente prevedibili, ma che quando si verificano hanno un'intensità e una rapidità di manifestazione incredibili. Un evento ambientale di questo genere è di sicuro la pandemia che [...]

1303, 2020

Mi piace pensare ad una Fast Company

13 Marzo 2020|Categorie: Blog-Mind|

Negli ultimi tempi si è sentito parlare di resilienza, di lena, di organizzazione duale e dedicheremo ad ognuna di queste soluzioni organizzative indicate una serie di spazi nel nostro Blog. Ma prioritariamente mi interessava ricordare come precise evidenze empiriche mi abbiano evidenziato quanto la velocità di risposta sia un elemento [...]

1003, 2020

Lamentarsi è quasi inopportuno

10 Marzo 2020|Categorie: Blog-Mind|

Ieri mattina, mentre rientravo in auto a Milano, per chiudermi nell'indicato e più corretto antidoto al coronavirus attualmente disponibile #iorestoincasa, alla radio ascoltavo D'Avenia che parlava dei "Talenti" (visibile a questo link). Ho avuto la conferma che lui rappresenti non solo un valido scrittore (ricordo il libro "L'arte di essere [...]

1003, 2020

Non è solo un problema di vendite

10 Marzo 2020|Categorie: Blog-Mind|

La mail di Enrico Berneri dell'ADACI (associazione Italiana Acquisti e Supply Chain) ci aiuta a non dimenticare che il Covid-19 non ha impatti solo sulle vendite, ma colpisce anche gli acquisti e la gestione della supply chain. Condividendo l'idea del potenziale reale supporto che l'Associazione può fornire, segnaliamo questa mail, [...]

1003, 2020

Il mondo ai tempi del coronavirus

10 Marzo 2020|Categorie: Blog-Mind|

Ispi si propone come una fonte informativa, importante ed attendibile al fine di cercare di cogliere a pieno gli impatti sociali ed economici del contagio che sta sconvolgendo il mondo. Questo è il link cui agganciarsi, dove si trova la Newsletter. Oltre alle cifre, Ispi mette anche a disposizione dei [...]

703, 2020

Dallo scenario alla strategia. Oltre “al culo di essere nati in Italia” (Farinetti)

7 Marzo 2020|Categorie: Blog-Mind|

Nei libri si legge quanto sia importante nella formulazione di una strategia aziendale l'aver riflettuto sullo Scenario nel quale ci si troverà ad operare. Il video riportato a questo link suggerisce quanto e perché può essere utile svolgere queste riflessioni. Alcuni si sono affrettati a rivedere alcuni dati di quella [...]

603, 2020

A proposito di Coronavirus

6 Marzo 2020|Categorie: Blog-Mind|

C'è un'informativa sul Covid-19 che è stata oggettiva e anche abbastanza scientifica: è quella offerta da Wired. Lungi dal fare quel terrorismo mediatico che ha scosso l'Italia e ci ha fatto riconoscere come degli appestati all'estero. Con questo questa rivista online ha conquistato definitivamente la mia fiducia sulla sua capacità [...]

303, 2020

A proposito di “cigni neri” e contingency plan

3 Marzo 2020|Categorie: Blog-Mind|

La pianificazione è cambiata molto nel tempo e non tutti se ne sono accorti. Certo l'idea di predisporre un contingency plan in presenza di un "cigno nero" come il Covid-19 se uno avesse colto tale evoluzione forse sarebbe venuta. Se poi si pensa che una pandemia possa essere il lato [...]

2502, 2020

Marginalità: attenzione a come si fissano i prezzi di vendita

25 Febbraio 2020|Categorie: Blog-Mind|

Nei mesi precedenti su questo blog si era sottolineato come il tradizionale mito del Fatturato fosse ormai superato e come risultasse anche pericoloso. Si era sottolineata la centralità di difendere o incrementare la marginalità dei prodotti. Certo: salvaguardando il fatto che fatturato e margini sono effettivi solo se c’è l’incasso [...]

2402, 2020

Mix di vendita e marginalità di impresa

24 Febbraio 2020|Categorie: Blog-Mind|

Quando il mercato non consente una libertà di azione sui prezzi di vendita, per salvaguardare la Redditività c’è un’altra leva molto importante da manovrare: il mix di vendita. Manovrare questa leva per migliorare la Redditività, significa, a livello di vendite cercare di vendere in quantità maggiori i prodotti che hanno [...]

302, 2020

Management 2020: cosa ci lascia il 2019?

3 Febbraio 2020|Categorie: Blog-Mind|

Arrivano i primi giorni del 2020 ed è interessante chiedersi se e quali progressi siano stati compiuti nell’anno appena passato dalle conoscenze e dalle riflessioni su temi di management. Nell’ "anno che verrà", come scriveva Lucio Dalla: "caro amico ti scrivo così mi distraggo un po' e siccome sei molto [...]

302, 2020

Per un management a “regola d’arte”: anno nuovo rubrica nuova

3 Febbraio 2020|Categorie: Blog-Mind|

Per svolgere in modo efficace l’attività di management, non sono sufficienti le conoscenze relative agli strumenti e alle tecniche da utilizzare. È importante sapere come utilizzarle e quali comportamenti assumere nei rapporti con gli altri (superiori, pari livello e primi riporti). Questi aspetti comportamentali sono diventati così rilevanti da occupare [...]

202, 2020

Non potremo mai dimenticarlo

2 Febbraio 2020|Categorie: Blog-Mind|

Nel 1985 quando ebbi l’occasione di andare a seguire un corso all’Harvard Business School, grazie al prof. Renato Tagiuri, ebbi l’opportunità di conoscere alcuni docenti all’epoca pressoché sconosciuti. Fra questi vi fu Clayton Christensen un giovane docente, mio coetaneo, che si occupava di Strategia e Innovazione. Me lo presentò come [...]

2201, 2020

Alcuni suggerimenti per elaborare un budget “strategico”

22 Gennaio 2020|Categorie: Blog-Mind|

È ancora tempo di budget? La tentazione potrebbe essere quella di rispondere in termini negativi. L’ambiente politico-sociale incerto, un’economia asfittica e una tecnologia che si evolve a ritmi incredibili spingono a pensarla in questo modo. Ma non è così. Il problema non è lo strumento: il budget non è superato; [...]

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