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Blog-Mind2020-02-12T15:46:03+01:00
2407, 2020

I venerdì del management: Pronti a ripartire? Sì, ma chi ripartirà?

24 Luglio 2020|Categorie: Blog-Mind|

Il post-Covid, come il Covid-19, non sarà uguale per tutti: ci sarà qualche attività che accelererà, qualche altra che stazionerà ed altre ancora che avranno sensibili frenate. Ci associamo in questo alle indicazioni offerte da un articolo della McKinsey (The great acceleration - 14 July) basato su risultati di ricerche [...]

1007, 2020

I venerdì del management: Per non dimenticarci dei costi

10 Luglio 2020|Categorie: Blog-Mind|

Dopo aver discusso di risorse e del loro possibile ruolo strategico, si può ricordare che è dal loro combinarsi, per ottenere prodotti e servizi, che nascono i costi. Ma quello che è ormai acquisito dalla letteratura in materia è che non sono i prodotti e servizi che assorbono risorse, ma [...]

307, 2020

I venerdì del management: E se ci si dovesse “Reinventare”?

3 Luglio 2020|Categorie: Blog-Mind|

Sta aumentando la letteratura sulla gestione nel dopo Covid-19 in presenza di continuità. Con un Budget di emergenza si può cercare di “minimizzare i danni” e raggiungere la fase della “nuova normalità”. Da qui, in poi, se c’è continuità del business si può impostare un piano molto simile nei contenuti [...]

2606, 2020

I venerdì del management: Quando il budget può aiutare a gestire

26 Giugno 2020|Categorie: Blog-Mind|

Il Budget di emergenza: perché elaborarlo Non va mai dimenticato che nelle situazioni di emergenza è fondamentale rimanere calmi e tentare di ragionare. In questo contesto, elaborare un Budget e farlo insieme alle persone che hanno una qualche responsabilità gestionale può essere utile e chiarificatore. È chiaro che si tratterà [...]

1906, 2020

I venerdì del management: Post Covid-19: Rinascere o Reinventarsi?

19 Giugno 2020|Categorie: Blog-Mind|

Forse si inizia ad intravedere un dopo Covid-19. Si intravedono invece e in modo molto chiaro le due uniche strategie possibili: rinascere o reinventarsi. La prima è praticabile solo se si risponde in modo affermativo a 3 domande “ci saranno ancora nel dopo Covid i miei clienti; quelli che acquistavano [...]

1506, 2020

La capacità dei saggi è attendere

15 Giugno 2020|Categorie: Blog-Mind|

Tutti ormai si sono ormai pronunciati, hanno dato ricette su come affrontare il Covid 19 e hanno indicato le azioni da intraprendere, “sentendosi come Gesù nel tempio”, così ci avrebbe forse ricordato Fabrizio De André. Sono passati alcuni mesi dall’inizio di questa pandemia. Qualcuno pensa di esserne già fuori, mentre [...]

1206, 2020

I venerdì del management: Quando è il Paese che non vuole crescere

12 Giugno 2020|Categorie: Blog-Mind|

Mi sta venendo un terribile dubbio. Vedendo quello che non si fa oggi e che invece ci sarebbero i tempi e l’urgenza di fare, arrivo a pensare che forse non lo si voglia fare. Tutti dicono di aver capito cosa non funziona nel nostro Paese, ma poi non fanno nulla [...]

806, 2020

I venerdì del management: In Italia la povertà è anche educativa

8 Giugno 2020|Categorie: Blog-Mind|

Quando si parla di povertà delle persone spesso si pensa alla fatidica “soglia di povertà economica” che si colloca, nel nostro Paese e con differenze da Regione a Regione intorno ai 550€ al mese. Ma non bisogna dimenticare che spesso la causa delle povertà economica è frutto della povertà educativa. [...]

3005, 2020

Covid-19: crisi o disastro?

30 Maggio 2020|Categorie: Blog-Mind|

Forse è giusto. Bisogna pensarci: forse una crisi è molto diversa da un disastro. E diverse sono le possibilità di reazione. Così ci suggeriscono Axelle Bagot e Houman Harouni in un articolo apparso su European Business Review e segnalato nella nuova newsletters dell Mit "The Best of the week", curata [...]

2905, 2020

I venerdì del management: Digitalizzati per forza e non per vocazione

29 Maggio 2020|Categorie: Blog-Mind|

Per quanto si fosse già avviati sulla strada di una digital strategy, ci si è ritrovati convolti in una forzata e talvolta caotica accelerazione. Lo smart working che “nicchiava” da tempo è diventato un modo diffuso per dare continuità ad alcune attività dei business, laddove il lavoro in presenza non [...]

2505, 2020

Milano Digital Week

25 Maggio 2020|Categorie: Blog-Mind|

Siamo entrati nella "Milano Digital Week" e ci sono alcune iniziative che reputiamo interessanti. Pertanto vi segnaliamo alcuni link. In primo luogo: "Business for Breakfast - Workshop Digitali" cui parteciperà Andrea Cioffi che, in passato, ha tenuto per noi un webinar dal titolo: "Big Data vs Big Idea". A livello [...]

2505, 2020

Goodbye Alberto: quando le proposte non sono solo economiche

25 Maggio 2020|Categorie: Blog-Mind|

Il vuoto lasciato da Alberto Alesina il 23 maggio 2020 è duplice: da un lato si è perso un brillante e stimato collega, ancorché macro-economista, e dall’altro si è persa l’occasione di essere ancora stimolati dalle sue idee. Sul primo aspetto c’è ancora competizione. C’è chi vuole il primato dei [...]

2505, 2020

Innovation explosion

25 Maggio 2020|Categorie: Blog-Mind|

Così titolava un libro del grande vecchio del Dartmouth College: il prof James Brian Quinn (Free Press 1997). E così dovrebbe essere oggi per passare senza problemi oltre la fase 3 del Covid-19. Per fortuna non mancano continui stimoli. Tra questi il primo volume della collana “The future of management” [...]

2305, 2020

Conseguenze inattese

23 Maggio 2020|Categorie: Blog-Mind|

La storia ci insegna e Alessandro Barbero ci stimola a riflettere sul fatto che non si deve cercare di “prevedere” il futuro, ma sia invece importante cercare di capire cosa aspettarci dal futuro. Così, il video pubblicato su YouTube che presenta l’intervento di apertura al salone del libro dello storico [...]

2305, 2020

Gli esercizi non finiscono mai

23 Maggio 2020|Categorie: Blog-Mind|

Gli esercizi non finiscono mai, poiché, come si ricorda Eduardo De Filippo, sono gli esami che, nella vita, non finiscono mai. Per trovarsi pronti a questi esami può essere utile esercitarsi. Fare planning & control concettualmente non è difficile. È più difficile “far girare” i numeri che servono a tal [...]

2205, 2020

I venerdì del management: Aldilà dei buoni propositi

22 Maggio 2020|Categorie: Blog-Mind|

Almeno nelle intenzioni siamo spesso molto bravi. Ma non dobbiamo fare, come spesso ci si attarda a fare, un processo alle intenzioni. Bisogna dire c’è un nuovo Modello economico, quello dell’Economia Integrale. Ed anche qui non basta dire Economia Integrale. Bisogna capire cosa significa realizzare un’ Economia Integrale. Forse proprio [...]

1505, 2020

I venerdì del management: l’antivirus della burocrazia?

15 Maggio 2020|Categorie: Blog-Mind|

Dipende. Certo ciò che si è manifestato in modo palese in queste settimane è il ruolo di rallentamento di molte attività, meno che del virus, svolto dalla burocrazia nel nostro Paese. Devo tornare su questo tema poiché: la “distribuzione di ossigeno” ad imprese e professionisti, talvolta in trepidante attesa, da [...]

805, 2020

I venerdì del management: Quando alcuni mercati crollano, altri rallentano e altri crescono

8 Maggio 2020|Categorie: Blog-Mind|

A proposito di scenari: il Covid-19 non è uguale per tutti. Non è crisi per tutti. Semplicisticamente tutti disegnano uno scenario che risulta catastrofico. Ci dicono la variazione del Pil in Italia andrà a collocarsi in una forbice tra il -8,5% e il -10%. Crollano i listini azionari e si [...]

105, 2020

I venerdì del management: il contagio delle idee

1 Maggio 2020|Categorie: Blog-Mind|

Per fortuna ci sono diversi tipi di contagio. Un contagio che ci piacerebbe avesse una diffusione rapidissima è il contagio delle idee. Ci si sta progressivamente convincendo che alcune idee siano facilmente condivisibili, evidenziate soprattutto dai fatti del Covid-19. Tra queste, sette ci sembrano più evidenti e rilevanti: 1. Misurare [...]

2404, 2020

I venerdì del management: Il contingency plan: per “costruire” un ponte da qui alla normalità

24 Aprile 2020|Categorie: Blog-Mind|

L’idea viene da lontano. Era a metà degli anni ’70 (oil crisis) quando Michael Clay, sulla Rivista Long Range Planning, propose per la prima volta, in un articolo, il Contingeny plan. E ad ogni successiva crisi economica, l’ultima è quella dovuta allo tsunami su Wall Street (settembre 2008) si [...]

1404, 2020

La sfida della selettività: il ruolo della Business Intelligence

14 Aprile 2020|Categorie: Blog-Mind|

L’informazione contestuale, ossia l’informazione giusta, al momento giusto e alla persona giusta, è da sempre uno degli elementi che stanno alla base di un processo decisionale efficace. La complessità e la velocità del cambiamento che caratterizzano il contesto nel quale ci troviamo ad operare, ha reso oggi ancora più cruciale [...]

1704, 2020

I venerdì del management: Post Covid-19: entreremo definitivamente nell’era dell’impresa virtuale

17 Aprile 2020|Categorie: Blog-Mind|

Se ci riflettiamo, possiamo intuire che le tradizionali soluzioni di management dovranno essere adattate al contesto in cui ci troveremo ad operare nel dopo Covid-19. Tra queste, anche per le esigenze dettate dalle distanze sociali di sicurezza sanitaria, vi sarà un ricorso allo smart working. E questo in misura ancora [...]

1004, 2020

I venerdì del management: dalla creazione di valore ai valori aziendali

10 Aprile 2020|Categorie: Blog-Mind|

Sono giorni in cui è difficile non pensare. Anche per chi di mestiere fa qualcosa di diverso. Così penso che anche i manager abbiano avuto l’occasione per riflettere. Anche perché un manager nel suo mestiere ha, spero, il dovere di pensare, oltre a quello di agire. Quali [...]

1004, 2020

Toyota e Amazon: Two “machines”​ that changed the world

10 Aprile 2020|Categorie: Blog-Mind|

Era il 1990 quando James Womack, Daniel Jones e Daniel Roos con la pubblicazione del libro “The Machine that Changed the World” portarono a conoscenza della comunità manageriale i risultati di una ricerca avviata qualche anno prima dal Massachusetts Institute of Technology sulle prassi e sulle performance nel settore automotive [...]

404, 2020

Coronavirus: Perché l’area Planning & Control può fare la differenza

4 Aprile 2020|Categorie: Blog-Mind|

Non vi è un’unica ricetta magica: la risposta che le aziende saranno chiamate a dare per fronteggiare questo delicato momento sarà più che mai situazionale. Per alcune aziende l’approccio ottimale sarà quello di restare calme e andare avanti; per altre invece l’imperativo sarà quello di procedere a una rivisitazione delle [...]

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