Blog-Mind

Blog-Mind2020-02-12T15:46:03+01:00
3005, 2020

Covid-19: crisi o disastro?

30 Maggio 2020|Categorie: Blog-Mind|

Forse è giusto. Bisogna pensarci: forse una crisi è molto diversa da un disastro. E diverse sono le possibilità di reazione. Così ci suggeriscono Axelle Bagot e Houman Harouni in un articolo apparso su European Business Review e segnalato nella nuova newsletters dell Mit "The Best of the week", curata [...]

2905, 2020

I venerdì del management: Digitalizzati per forza e non per vocazione

29 Maggio 2020|Categorie: Blog-Mind|

Per quanto si fosse già avviati sulla strada di una digital strategy, ci si è ritrovati convolti in una forzata e talvolta caotica accelerazione. Lo smart working che “nicchiava” da tempo è diventato un modo diffuso per dare continuità ad alcune attività dei business, laddove il lavoro in presenza non [...]

2505, 2020

Milano Digital Week

25 Maggio 2020|Categorie: Blog-Mind|

Siamo entrati nella "Milano Digital Week" e ci sono alcune iniziative che reputiamo interessanti. Pertanto vi segnaliamo alcuni link. In primo luogo: "Business for Breakfast - Workshop Digitali" cui parteciperà Andrea Cioffi che, in passato, ha tenuto per noi un webinar dal titolo: "Big Data vs Big Idea". A livello [...]

2505, 2020

Goodbye Alberto: quando le proposte non sono solo economiche

25 Maggio 2020|Categorie: Blog-Mind|

Il vuoto lasciato da Alberto Alesina il 23 maggio 2020 è duplice: da un lato si è perso un brillante e stimato collega, ancorché macro-economista, e dall’altro si è persa l’occasione di essere ancora stimolati dalle sue idee. Sul primo aspetto c’è ancora competizione. C’è chi vuole il primato dei [...]

2505, 2020

Innovation explosion

25 Maggio 2020|Categorie: Blog-Mind|

Così titolava un libro del grande vecchio del Dartmouth College: il prof James Brian Quinn (Free Press 1997). E così dovrebbe essere oggi per passare senza problemi oltre la fase 3 del Covid-19. Per fortuna non mancano continui stimoli. Tra questi il primo volume della collana “The future of management” [...]

2305, 2020

Conseguenze inattese

23 Maggio 2020|Categorie: Blog-Mind|

La storia ci insegna e Alessandro Barbero ci stimola a riflettere sul fatto che non si deve cercare di “prevedere” il futuro, ma sia invece importante cercare di capire cosa aspettarci dal futuro. Così, il video pubblicato su YouTube che presenta l’intervento di apertura al salone del libro dello storico [...]

2305, 2020

Gli esercizi non finiscono mai

23 Maggio 2020|Categorie: Blog-Mind|

Gli esercizi non finiscono mai, poiché, come si ricorda Eduardo De Filippo, sono gli esami che, nella vita, non finiscono mai. Per trovarsi pronti a questi esami può essere utile esercitarsi. Fare planning & control concettualmente non è difficile. È più difficile “far girare” i numeri che servono a tal [...]

2205, 2020

I venerdì del management: Aldilà dei buoni propositi

22 Maggio 2020|Categorie: Blog-Mind|

Almeno nelle intenzioni siamo spesso molto bravi. Ma non dobbiamo fare, come spesso ci si attarda a fare, un processo alle intenzioni. Bisogna dire c’è un nuovo Modello economico, quello dell’Economia Integrale. Ed anche qui non basta dire Economia Integrale. Bisogna capire cosa significa realizzare un’ Economia Integrale. Forse proprio [...]

1505, 2020

I venerdì del management: l’antivirus della burocrazia?

15 Maggio 2020|Categorie: Blog-Mind|

Dipende. Certo ciò che si è manifestato in modo palese in queste settimane è il ruolo di rallentamento di molte attività, meno che del virus, svolto dalla burocrazia nel nostro Paese. Devo tornare su questo tema poiché: la “distribuzione di ossigeno” ad imprese e professionisti, talvolta in trepidante attesa, da [...]

805, 2020

I venerdì del management: Quando alcuni mercati crollano, altri rallentano e altri crescono

8 Maggio 2020|Categorie: Blog-Mind|

A proposito di scenari: il Covid-19 non è uguale per tutti. Non è crisi per tutti. Semplicisticamente tutti disegnano uno scenario che risulta catastrofico. Ci dicono la variazione del Pil in Italia andrà a collocarsi in una forbice tra il -8,5% e il -10%. Crollano i listini azionari e si [...]

105, 2020

I venerdì del management: il contagio delle idee

1 Maggio 2020|Categorie: Blog-Mind|

Per fortuna ci sono diversi tipi di contagio. Un contagio che ci piacerebbe avesse una diffusione rapidissima è il contagio delle idee. Ci si sta progressivamente convincendo che alcune idee siano facilmente condivisibili, evidenziate soprattutto dai fatti del Covid-19. Tra queste, sette ci sembrano più evidenti e rilevanti: 1. Misurare [...]

2404, 2020

I venerdì del management: Il contingency plan: per “costruire” un ponte da qui alla normalità

24 Aprile 2020|Categorie: Blog-Mind|

L’idea viene da lontano. Era a metà degli anni ’70 (oil crisis) quando Michael Clay, sulla Rivista Long Range Planning, propose per la prima volta, in un articolo, il Contingeny plan. E ad ogni successiva crisi economica, l’ultima è quella dovuta allo tsunami su Wall Street (settembre 2008) si [...]

1404, 2020

La sfida della selettività: il ruolo della Business Intelligence

14 Aprile 2020|Categorie: Blog-Mind|

L’informazione contestuale, ossia l’informazione giusta, al momento giusto e alla persona giusta, è da sempre uno degli elementi che stanno alla base di un processo decisionale efficace. La complessità e la velocità del cambiamento che caratterizzano il contesto nel quale ci troviamo ad operare, ha reso oggi ancora più cruciale [...]

1704, 2020

I venerdì del management: Post Covid-19: entreremo definitivamente nell’era dell’impresa virtuale

17 Aprile 2020|Categorie: Blog-Mind|

Se ci riflettiamo, possiamo intuire che le tradizionali soluzioni di management dovranno essere adattate al contesto in cui ci troveremo ad operare nel dopo Covid-19. Tra queste, anche per le esigenze dettate dalle distanze sociali di sicurezza sanitaria, vi sarà un ricorso allo smart working. E questo in misura ancora [...]

1004, 2020

I venerdì del management: dalla creazione di valore ai valori aziendali

10 Aprile 2020|Categorie: Blog-Mind|

Sono giorni in cui è difficile non pensare. Anche per chi di mestiere fa qualcosa di diverso. Così penso che anche i manager abbiano avuto l’occasione per riflettere. Anche perché un manager nel suo mestiere ha, spero, il dovere di pensare, oltre a quello di agire. Quali [...]

1004, 2020

Toyota e Amazon: Two “machines”​ that changed the world

10 Aprile 2020|Categorie: Blog-Mind|

Era il 1990 quando James Womack, Daniel Jones e Daniel Roos con la pubblicazione del libro “The Machine that Changed the World” portarono a conoscenza della comunità manageriale i risultati di una ricerca avviata qualche anno prima dal Massachusetts Institute of Technology sulle prassi e sulle performance nel settore automotive [...]

404, 2020

Coronavirus: Perché l’area Planning & Control può fare la differenza

4 Aprile 2020|Categorie: Blog-Mind|

Non vi è un’unica ricetta magica: la risposta che le aziende saranno chiamate a dare per fronteggiare questo delicato momento sarà più che mai situazionale. Per alcune aziende l’approccio ottimale sarà quello di restare calme e andare avanti; per altre invece l’imperativo sarà quello di procedere a una rivisitazione delle [...]

404, 2020

Forse non si nasce manager……ma lo si può diventare!

4 Aprile 2020|Categorie: Blog-Mind|

Per chi svolge attività di direzione non c’è un unico mindset. Anzi, averne uno particolarmente sviluppato (da specialista) può essere più un ostacolo che un elemento facilitatore. Già Mintzberg nel 2003 ricordava che sono almeno 5 i possibili managerial mindset: Managing self, per lo sviluppo di capacità riflessive; Managing organization, [...]

304, 2020

I venerdì del management: Come sarà il cliente post-Coronavirus

3 Aprile 2020|Categorie: Blog-Mind|

Per quanto accennato nel precedente post è rilevante porsi questa domanda poiché è su questo “nuovo cliente” che bisognerà elaborare i piani di azione relativi ai prossimi anni.Ci sono due aspetti che in proposito sono utili: analizzare cosa era successo dopo l’ultima crisi economica, quella del 2008 (Tsunami [...]

2903, 2020

I venerdì del management: L’ importanza di fare scenario planning

29 Marzo 2020|Categorie: Blog-Mind|

Con questo breve video, inauguriamo una nuova rubrica: "I venerdì del management". Si tratterà di brevi spunti di riflessione settimanali sul management ai tempi del Coronavirus. Come non iniziare perciò dal tema dello scenario planning? Resta aggiornato con i nostri contenuti attraverso la nostra newsletter. [...]

2803, 2020

Per il dopo Covid-19: prepariamo in azienda un Contingency Plan

28 Marzo 2020|Categorie: Blog-Mind|

Era a metà degli anni ’70 (oil crisis) che Michael Clay, sulla Rivista Long Range Planning, propose per la prima volta, in un articolo, il Contingency plan. E ad ogni successiva crisi economica, l’ultima è quella dello tsunami su Wall Street (settembre 2008) si è tornato a parlare di questo [...]

2803, 2020

Fabbriche 4.0 e Banca Up: il digitale avanza

28 Marzo 2020|Categorie: Blog-Mind|

Oltre all’Industry 4.0 c’è anche la Banca 4.0. Su entrambi questi temi alcuni docenti della Liuc Business School hanno svolto attività di ricerca e da questa hanno tratto spunto per proporre alcune riflessioni. In “Fabbriche 4.0. Percorsi di trasformazione digitale della manifattura italiana” R. Secchi e T. Rossi (Guerini Next, [...]

2603, 2020

Per un management a regola d’arte: l’arte di ascoltare

26 Marzo 2020|Categorie: Blog-Mind|

Uno dei momenti che può facilitare la comprensione dei perché di determinate situazioni è l’ascolto e questo può innescare momenti di apprendimento. D’altra parte, come ci ricorda anche Fromm, l’arte di ascoltare è l’essenza della psicoanalisi ed è anche la strada che se perseguita conduce alla realizzazione personale. Ma per [...]

2503, 2020

L’imperativo, tra Digitale e Pandemia: innovare

25 Marzo 2020|Categorie: Blog-Mind|

Che le recenti evoluzioni dell’ambiente esterno abbiano determinato come imperativo categorico quello di innovare è credo sotto gli occhi di tutti. Cosa sarebbe stato il Covid-19 senza le tecnologie digitali? Niente smart working, niente webinar, niente riunioni virtuali a più voci, niente social per comunicare e per cercare di dimenticare [...]

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